> Markdown version of [/jobs/ext/1526583-it-assetmanagent-36u-w](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/1526583-it-assetmanagent-36u-w). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # IT assetmanagent 36u/w - **Company:** DC Engineers B.V. - **Location:** Alkmaar, Netherlands - **Experience:** Experienced - **Contract:** Temporary contract - **Skills:** Software as a Service, Configuration Management Databases, Configuration Management, Topdesk, Data Logging, Information Technology, Application Services Library - **Published:** July 9, 2026 - **Apply:** https://jobs.dcengineers.nl/vacature/130418 ## About the Role * Minimaal hbo werk- en denkniveau. * Aantoonbare minimaal vijf jaar ervaring met IT Assetmanagement, software assetmanagement, contractmanagement en leveranciersmanagement. * Aantoonbaar minimaal vijf jaar ervaring met ITSM-processen en de samenhang tussen Assetmanagement, Configuration Management/CMDB, Changemanagement, Incidentmanagement en Request Fulfilment. * Aantoonbare ervaring met het beschrijven, standaardiseren en implementeren van processen, rollen, verantwoordelijkheden, rapportages en stuurinformatie. * Aantoonbare drie jaar ervaring met coaching, begeleiding, kennisoverdracht of functioneel leidinggeven aan medewerkers in een veranderende werkomgeving. * Uitstekende mondelinge en schriftelijke beheersing van de Nederlandse taal. Zachte eisen * * Ervaring binnen een gemeentelijke organisatie of vergelijkbare publieke organisatie. * Ervaring met TOPdesk, bij voorkeur met CMDB-functionaliteit en/of TOPdesk SaaS. * Kennis van ITIL, BiSL, ASL of vergelijkbare procesmethodieken en het pragmatisch toepassen daarvan. * Ervaring met governance, RASCI, KPI's, auditability, compliance en Three Lines of Defence. Competenties * * Analytisch sterk: kan bestaande werkwijzen objectief beoordelen en vertalen naar verbetermaatregelen. * Procesgericht en resultaatgericht: brengt structuur aan zonder de organisatie onnodig zwaar te belasten. * Structurerend: brengt overzicht aan in complexe informatie, processen en afhankelijkheden. * Oordeelsvormend: onderscheidt hoofd- en bijzaken en vertaalt dit naar heldere prioriteiten. * Verbindend: weet samenwerking te organiseren tussen Assetmanagement, Functioneel Beheer, Servicedesk, ICT, Security, Privacy, Architectuur, Inkoop en Financiën. * Bestuurlijk sensitief: kan adviseren richting management en schakelen tussen uitvoering, procesverantwoordelijken en proceseigenaren. * Coachend: draagt kennis over, geeft feedback en helpt de huidige IT Assetmanager zelfstandig groeien in de rol. * Nauwkeurig en borgingsgericht: zorgt voor vastlegging, overdraagbaarheid, auditability en duurzame toepassing van afspraken. ## Description 1. Professionaliseren, verbinden en bestuurbaar maken van IT Assetmanagement: het uitvoeren van een nulmeting, het prioriteren van verbetermaatregelen en het opleveren van een praktisch toepasbare basisinrichting voor IT Assetmanagement. Door de huidige IT-assetmanager is een basis neergezet. Dit is het uitgangspunt van de verdere doorontwikkeling. De nadruk ligt op analyse, standaardisatie, ontwerp, eerste implementatie en overdracht; volledige organisatiebrede implementatie van alle aanpalende ITSM-processen valt buiten de scope van deze opdracht. Beoogde resultaten voor zes maanden: een nulmeting, een afgebakende proces- en rolbeschrijving, een concept-RASCI voor IT Assetmanagement, kwaliteitsafspraken voor registratie, een eerste set KPI's/rapportages, advies over de aansluiting op TOPdesk/CMDB en een overdrachts- en ontwikkelroadmap voor de vervolgfase. Takenpakket * * Uitvoeren van een nulmeting op de huidige werkwijze, registraties, rollen, rapportages en knelpunten binnen IT Assetmanagement. * Afbakenen van de opdracht, inclusief werkzaamheden die wel en niet tot IT Assetmanagement behoren. * Opstellen van een prioriteitenlijst met verbetermaatregelen die binnen zes maanden haalbaar zijn en maatregelen die worden opgenomen in een vervolgfase. * Beschrijven van een praktische werkwijze voor IT Assetmanagement, inclusief lifecyclemanagement, registratiekwaliteit, contractrelaties en leveranciersafspraken. * Vastleggen van minimale kwaliteitsnormen voor asset- en contractregistratie en het inrichten van een eenvoudige controlecyclus. * Verbeteren van de relatie(s) tussen IT-assets, contracten, leveranciers en CMDB-registraties. * Structureel en efficiënt inrichten van de aanlevering van gegevens voor de jaarlijkse Benchmark ICT. * Opstellen van een beperkt rapportageformat voor contracttermijnen, budgetsignalen, risico's, complianceverplichtingen en optimalisatiemogelijkheden. * Adviseren over de gewenste inrichting van TOPdesk/CMDB voor IT Assetmanagement (zonder volledige technische implementatie in deze opdracht). * Opstellen van een concept-RASCI voor IT Assetmanagement en de belangrijkste raakvlakken met Configuration Management, Changemanagement, Security, Privacy, Architectuur, Inkoop en Financiën. * Beschrijven van de belangrijkste afhankelijkheden en overdrachtsmomenten tussen IT Assetmanagement en de aanpalende ITSM-processen op het detailniveau dat nodig is voor de basisinrichting. * Signaleren van aandachtspunten voor Privacy by Design en Security by Design bij registratie, autorisaties, logging, rapportages en toegang tot gegevens. * Opstellen van een ontwikkelroadmap voor de vervolgfase, met verdere procesverbeteringen, toolingkeuzes en governancebesluiten. * Coachen en begeleiden van de huidige IT Assetmanager bij het toepassen van de werkwijze (20% van de opdracht): kennisoverdracht, gezamenlijke uitvoering, feedbackmomenten, borging van documentatie en overdracht naar zelfstandig werken. Niet binnen de scope * * Volledige organisatiebrede implementatie van alle ITSM-processen. * Volledige herinrichting van TOPdesk SaaS. * Volledige technische CMDB-implementatie. * Structurele uitvoering van contract- of leveranciersmanagement namens de organisatie. * Het zelfstandig oplossen van historische achterstanden buiten de afgesproken prioriteiten. ## Related Videos - [Beyond the Hype: Building Trustworthy and Reliable LLM Applications with Guardrails](https://www.wearedevelopers.com/videos/1594-beyond-the-hype-building-trustworthy-and-reliable-llm-applications-with-guardrails) - [Crypto-secure Data Management with In-Database Blockchain](https://www.wearedevelopers.com/videos/632-crypto-secure-data-management-with-in-database-blockchain) - [The Deichmann RPA journey: Step by step with low-code automation to success](https://www.wearedevelopers.com/videos/1566-the-deichmann-rpa-journey-step-by-step-with-low-code-automation-to-success) - [Fleet Management - Reinvented](https://www.wearedevelopers.com/videos/473-fleet-management-reinvented) - [Build Delightful Mobile Experiences with Kotlin, Realm, and Atlas Device Sync](https://www.wearedevelopers.com/videos/694-build-delightful-mobile-experiences-with-kotlin-realm-and-atlas-device-sync) - [We (don't) need a software architect!?!](https://www.wearedevelopers.com/videos/663-we-don-t-need-a-software-architect) ## Related Articles - [How to land a developer job in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/36-how-to-land-a-developer-job-in-amsterdam) - [Best Companies in the Netherlands: Top 25 Companies in 2023 ](https://www.wearedevelopers.com/magazine/193-best-companies-in-the-netherlands-top-25-companies-in-2023) - [Software Developer Salary in The Netherlands [2023]](https://www.wearedevelopers.com/magazine/217-software-developer-salary-in-the-netherlands-2023) - [The Netherlands – Europe’s powerhouse for software development?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/31-the-netherlands-europe-s-powerhouse-for-software-development) - [How to Find Tech Jobs in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/279-how-to-find-tech-jobs-in-amsterdam) - [Average Salary in The Netherlands](https://www.wearedevelopers.com/magazine/272-average-salary-in-the-netherlands)