> Markdown version of [/jobs/ext/2086929-product-owner](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/2086929-product-owner). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # Product Owner - **Company:** Adelman&partners - **Location:** Madrid, Spain (Remote available) - **Contract:** Permanent contract - **Skills:** Agile Methodology, Scrum Methodology - **Published:** August 16, 2026 - **Apply:** https://www.adzuna.es/contact-us.html ## About the Role + Experiencia Metodológica: Experiencia previa demostrable ejerciendo como Product Owner en entornos de trabajo estructurados bajo metodología Agile (conceptuación, gestión de backlog, sprints, ceremonias ágiles). + Enfoque de Negocio: Perfil marcadamente enfocado a Negocio / Experiencia de Cliente (CX) y procesos, más que un perfil técnico/puro de TI. + Experiencia previa: Entre 3 y 5 años en gestión de proyectos de transformación digital y productos digitales. + Habilidades Políticas: Alta capacidad de negociación, diplomacia y "mano izquierda" para articular consensos con diferentes partes interesadas (stakeholders). Requisitos Valorables + Sector: Experiencia en el sector Seguros (muy valorable), o en sectores afines de alta complejidad transaccional como Telco o Banca. + Origen Profesional: Indiferente si proviene de Consultoría (agilidad, dinamismo, horas de vuelo) o de Cliente Final (visión continuista y gestión interna). + Formación: Titulación universitaria (ADE, Marketing, Economía, Ingenierías o similar). No es requerida formación técnica/ingeniería. + Certificaciones: Valorable certificar conocimientos en Agile (CSPO, PSPO, Scrum Master) o metodologías complementarias. 5. COMPETENCIAS Y SOFT SKILLS CLAVE + Cintura Política y Capacidad de Convencimiento: Habilidad para gestionar egos, articular el cambio cultural e influir sin autoridad directa. + Visión Estratégica y Orientación a Valor: Capacidad de priorizar lo que realmente aporta valor al cliente y a la cuenta de resultados. + Comunicación Clara y Liderazgo: Facilidad para traducir necesidades complejas de negocio a lenguaje comprensible para los equipos de desarrollo., + Técnico + Recepciónista + Administrador + Ventas + Enfermero + Limpieza + Mantenimiento + Telefonista + Compras + Recursos humanos Tipo de trabajo + Desde casa + Estudiantes + Online + Trabajos Verticales + En inglés + Teletrabajo + Media jornada ## Description La compañía se encuentra inmersa en un ambicioso Plan Estratégico de Transformación a 3 años con el objetivo de reestructurar todo su modelo operativo y de desarrollo tecnológico, pasando de una metodología tradicional (Waterfall) a un entorno plenamente Agile. En este marco, la figura del Product Owner es clave para canalizar gran parte de los proyectos digitales transversales de la compañía (desarrollos en Siniestros Motor y Hogar, plataformas de Comunicación, áreas de Ventas y Clientes Digitales). 2. MISIÓN Y PROPÓSITO DEL ROL Optimizar y maximizar el valor del producto gestionando toda su cadena de valor. El PO actuará como nexo y principal interlocutor entre los stakeholders de Negocio, los sponsors y los equipos de desarrollo (squads), asegurando que el equipo tenga total claridad sobre qué hay que hacer, por qué es importante y qué resultado de negocio/CX se espera conseguir. 3. FUNCIONES PRINCIPALES A. Gestión del Producto y Metodología Agile (Squad) + Gestión del Product Backlog: Definir, estructurar, detallar y priorizar constantemente el Product Backlog, asegurando que responde a las necesidades del negocio y del cliente. + Gobierno de Sprints: Marcar el Sprint Goal de manera clara y acordada con el equipo de desarrollo para garantizar incrementos de valor constantes en cada entrega. + Gestión de Impedimentos: Detectar riesgos en las fases de Sprint, buscando soluciones ágiles a los bloqueos e impedimentos detectados. + Toma de Decisiones y Autogestión: Tomar decisiones sobre el producto de manera autónoma y gestionar el feedback continuo de los clientes/usuarios. B. Negocio, Experiencia de Cliente (CX) y Procesos + Orientación a Negocio y CX: Impulsar iniciativas de digitalización que mejoren la experiencia del cliente y optimicen la eficiencia operativa en proyectos clave (Siniestros Motor/Hogar, Ventas Digitales, Comunicaciones). + Rediseño de Procesos: Identificar sinergias, optimizar y escalar procesos asegurando que el producto cumple con los criterios de diseño y se oferta correctamente en todos los canales. + Análisis Continuo y Competencia: Establecer KPIs pos-implantación para medir el retorno del producto y analizar a la competencia para adaptar estrategias que aseguren la ventaja competitiva. C. Interlocución y "Mano Izquierda" (Gestión Política) + Gestión de Stakeholders: Coordinar las peticiones y expectativas entre áreas contrapuestas (Negocio, Operaciones, IT). + Gestión del Cambio: Actuar con diplomacia, persuasión y "mano izquierda" para facilitar el paso cultural e institucional de Waterfall a Agile, gestionando las resistencias internas en un momento de gran reestructuración., Al crear una alerta, aceptas nuestros Términos y condiciones y Política de privacidad, y el uso de cookies., Alemania Australia Austria Bélgica Brasil Canadá España Estados Unidos Francia India Italia México Nueva Zelanda Holanda Polonia Reino Unido Singapur Sudáfrica Suiza ## Related Videos - [ShapeShift: Reinventing Agile for a B2B SaaS Scale-Up](https://www.wearedevelopers.com/videos/1655-shapeshift-reinventing-agile-for-a-b2b-saas-scale-up) - [The user in the eye of the Cargo1492 storm](https://www.wearedevelopers.com/videos/96-the-user-in-the-eye-of-the-cargo1492-storm) - [Coffee with Developers - Cassidy Williams - ](https://www.wearedevelopers.com/videos/912-coffee-with-developers-cassidy-williams) - [Diversity as a Growth and Happiness Factor in Agile Development](https://www.wearedevelopers.com/videos/862-diversity-as-a-growth-and-happiness-factor-in-agile-development) - [How to be balanced in a software development team](https://www.wearedevelopers.com/videos/66-how-to-be-balanced-in-a-software-development-team) - [From Punch Cards to AI-assisted Development](https://www.wearedevelopers.com/videos/611-from-punch-cards-to-ai-assisted-development) ## Related Articles - [Spanish Business Culture and Etiquette](https://www.wearedevelopers.com/magazine/353-spanish-business-culture-and-etiquette) - [Fully Remote Software Engineer Jobs](https://www.wearedevelopers.com/magazine/447-fully-remote-software-engineer-jobs) - [Mastering Remote Work: Tips for Developers](https://www.wearedevelopers.com/magazine/558-mastering-remote-work-tips-for-developers) - [Remote, Hybrid, or In-Office: What’s Really Best for Developers?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/638-remote-hybrid-or-in-office-what-s-really-best-for-developers) - [Should Tech Managers Be Developers First? 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