> Markdown version of [/jobs/ext/2233993-agile-coach](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/2233993-agile-coach). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # Agile Coach - **Company:** ICQ-Flex Profs BV - **Location:** Rotterdam, Netherlands (Remote available) - **Experience:** Expert - **Contract:** Temporary contract - **Skills:** Microsoft Access, Agile Methodology, Identity and Access Management, Information Management, Scrum Methodology, Statistical Process Control (SPC) - **Published:** August 26, 2026 - **Apply:** https://www.icq.jobs/vacatures/vacature-agile-coach-418616-11.html ## About the Role 1. Je hebt minimaal een afgeronde WO-opleiding. 2. Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring, opgedaan in de afgelopen 8 jaar, bij overheidsorganisatie, gemeente of grote organisatie met meer dan >5000/10.000 medewerkers. 3. Je hebt aantoonbare werkervaring met projectmanagement en agile en scrum werken. 4. Je hebt kennis en ervaring met nieuwe manier van werken en organiseren, je bent minimaal PSM 1 en/of PSPO 1 gecertificeerd. 1. Je hebt ervaring met projecten leiden volgens online kanban en scrumborden. 2. Je hebt aantoonbaar projectmanagement of scrum/agile gecertificeerd. 3. Je hebt kennis en ervaring met Scaled Agile werken, bij voorkeur SPC. Is resultaatgericht en stelt meetbare strategische doelen, geeft in grote lijnen aan en monitort invulling door anderen. Bespreekt en analyseert teamresultaten aan de hand van lange termijn doelstellingen; - Is integer en handhaaft op consistente wijze sociale en ethische normen in woord en gedrag, is hierop aanspreekbaar en weet anderen hierop aan te spreken; - Kan zelfstandig werken en is in staat om zonder hulp van anderen te handelen en probleemsituaties de baas te worden. Kan vanuit autonome positie randvoorwaarden te creëren om eigen en andermans werk te structureren. - Is met behulp van coachen hulpvaardig en ondersteunt waar nodig. Is actief in het stimuleren en motiveren van individuen en teams om doelstellingen te bereiken. Is toegankelijk en biedt begeleiding bij hulpvragen. Geeft op basis van inzicht een duidelijk beeld van kwaliteiten en leerpunten van anderen. Brengt door coachend gedrag omvangrijke bewegingen op gang binnen de organisatie. - Goed in samenwerken en kent methodes om samenwerking te stimuleren en positief te beïnvloeden. Je draagt actief bij aan een gezamenlijk resultaat en initieert en stimuleert samenwerkingsverbanden in de organisatie. - Is organisatie- en managementsensitief en heeft inzicht in organisatieprocessen en procedures. De dynamiek van de organisatie het krachtenveld binnen en tussen organisaties wordt benut om strategische doelen te realiseren ## Description Als Agile coach zal je werken voor de afdeling Informatiemanagement & Projecten en specifiek voor het project Identity & Access Management. Dit project levert voor de gemeente Rotterdam het framework voor gecontroleerde toegang voor interne medewerkers, burgers en bedrijven. In jouw opdracht begeleidt je het projectteam en betrokken stakeholders in de lijnorganisatie bij de transitie en implementatie van het project. Jij ontwerpt de nieuwe manier van samenwerken, draagt zorg voor het afstemmen en op agile/scrum wijze implementeren. In deze nieuwe situatie ben jij actief bezig met het coachen van de medewerkers in deze nieuwe manier van werken. Het uitvoeren van individuele- en groepscoaching wordt regelmatig toegepast waarbij de individuele kwaliteiten van de medewerkers en nieuwe vormen van samenwerken wordt verenigd. In de implementatiefase is het jouw taak om te borgen dat eerdere aandachts- of verbeterpunten worden gerealiseerd. Dit gaat om het realiseren van een gezamenlijke werkvoorraad, het overdragen van kennis van externe naar interne medewerkers en het borgen van de kwaliteit van de documentatie. Coaching van het projectteam, Product Owner(s), scrum masters en coördinators in effectieve(re) vormen van samenwerking tussen de verschillende IAM stakeholders; - Coaching van medewerkers in het operationele werkveld; - Coaching en training on the job van de scrum teams in de transitiefase; - Samen met de medewerkers in de teams werken aan de eerder genoemde verbeterpunten en eventueel samen met hen nieuwe benoemen en oplossen; - De coach onderzoekt en formuleert het doel en de (meer)waarde die het nieuwe team creëert voor de klant; - De coach maakt een voorstel voor de wijze waarop we in de nieuwe situatie georganiseerd zijn (moet gebaseerd zijn op organisatorische uitgangspunten MT IIFO); - De coach geeft inzicht in de bouw- en beheercapaciteit (de DEV en de OPS) op basis van de eindsituatie waarbij alle "nieuwe" IAM processen zijn geïmplementeerd; - De coach creëert duidelijke taak/rolomschrijvingen die horen bij een situatie waarbij iedereen doet waar hij goed in is en soms anderen helpt om de prestaties van het team te verbeteren. De directie Innovatie, Informatievoorziening, Facilitair en Onderzoek (IIFO) van het cluster BCO, heeft acht afdelingen die nauw met elkaar samenwerken. De Agile coach wordt te werk gesteld bij het project IAM onder de vleugels van de afdeling Informatiemanagement &Projecten. Een aantal afdelingen van IIFO hebben onlangs een nieuwe naam. De nieuwe naamgeving hoort bij de doorontwikkeling van IIFO in het kader van het Operating model. De namen geven duidelijk aan welke services IIFO haar klanten biedt. ## Related Videos - [ShapeShift: Reinventing Agile for a B2B SaaS Scale-Up](https://www.wearedevelopers.com/videos/1655-shapeshift-reinventing-agile-for-a-b2b-saas-scale-up) - [Blazing Accessibility Basics](https://www.wearedevelopers.com/videos/568-blazing-accessibility-basics) - [Coffee with Developers - Cassidy Williams - ](https://www.wearedevelopers.com/videos/912-coffee-with-developers-cassidy-williams) - [Fast Flow, Not Fast Fluff: Embracing an Eclectic DevOps Coaching Approach](https://www.wearedevelopers.com/videos/855-fast-flow-not-fast-fluff-embracing-an-eclectic-devops-coaching-approach) - [Diversity as a Growth and Happiness Factor in Agile Development](https://www.wearedevelopers.com/videos/862-diversity-as-a-growth-and-happiness-factor-in-agile-development) - [DevOps Maturity Check – a way to balance autonomy and alignment](https://www.wearedevelopers.com/videos/58-devops-maturity-check-a-way-to-balance-autonomy-and-alignment) ## Related Articles - [Mastering Remote Work: Tips for Developers](https://www.wearedevelopers.com/magazine/558-mastering-remote-work-tips-for-developers) - [Best Coding Boot Camps in Germany](https://www.wearedevelopers.com/magazine/237-best-coding-boot-camps-in-germany) - [How to land a developer job in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/36-how-to-land-a-developer-job-in-amsterdam) - [5 Step Guide to Managing New Job Expectations](https://www.wearedevelopers.com/magazine/343-5-step-guide-to-managing-new-job-expectations) - [Best Companies in the Netherlands: Top 25 Companies in 2023 ](https://www.wearedevelopers.com/magazine/193-best-companies-in-the-netherlands-top-25-companies-in-2023) - [7 Important Tips That Every Software Developer Should Know](https://www.wearedevelopers.com/magazine/101-7-important-tips-that-every-software-developer-should-know)