> Markdown version of [/jobs/ext/2234003-senior-ict-projectleider](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/2234003-senior-ict-projectleider). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # Senior ICT Projectleider - **Company:** ICQ-Flex Profs BV - **Location:** Bergen op Zoom, Netherlands - **Experience:** Expert - **Contract:** Temporary to permanent - **Skills:** Agile Methodology, Information Management, PRINCE2, Information Technology - **Published:** August 26, 2026 - **Apply:** https://www.icq.jobs/vacatures/vacature-senior-ict-projectleider-419306-11.html ## About the Role 1. In de afgelopen 10 jaar minimaal 5 jaar werkervaring als ICT manager binnen het meldkamer domein. 2. In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met projectmanagement methodieken (Prince2/ IPMA-C). 3. Aantoonbare werkervaring op het gebied van uitvoeren van security audits op informatiebeveiliging. 1. Minimaal 6 jaar aantoonbare kennis van en werkervaring met ICT-implementatieprojecten. 2. Minimaal 5 jaar werkervaring met IV-middelen binnen een Meldkamer. 3. Minimaal 3 jaar werkervaring binnen een Agile omgeving, bij voorkeur binnen de overheid. 4. Minimaal een afgeronde en erkende (4 jarige) HBO diploma. Maatschappelijke oriëntatie: Je voert je werk goed uit, zonder ondersteuning of toezicht van anderen. - Organisatiesensitiviteit: Speelt in op interne politiek en is alert op veranderingen binnen de organisatie. Onderkent de invloed en de gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op de andere organisatieonderdelen. - Overtuigingskracht: Toont gedrag dat er op is gericht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde plannen of ideeën. - Coachen: Verkent de ontwikkelbehoeften van medewerkers en stimuleert, motiveert en coacht hen om hun vakbekwaamheid op een hoger niveau te brengen en de medewerkers zo verder te ontwikkelen. - Organisatievermogen: Bepaalt prioriteiten en geeft de benodigde acties, tijd en middelen aan om ervoor te zorgen dat activiteiten plaats vinden en zaken geregeld worden. Evalueert de voortgang en stelt waar nodig de planning en opzet bij. - Klantgerichtheid: Herkent en onderzoekt de wensen en behoeften van anderen en speelt daarop in. - Netwerkvaardigheid: Ontwikkelt en onderhoudt relaties, allianties en coalities buiten de eigen organisatie en benut deze voor het verkrijgen van informatie, steun en medewerking. - Systeemdenken: Herkent zowel het groter verband als de interne samenhang binnen vraagstukken en is zich bewust van de eigen positie en invloed in dat grotere geheel. - HBO werk -en denkniveau. ## Description Let op: In verband met het spoedkarakter van deze aanvraag is dit een verkorte procedure. De aanvraag sluit daarom dinsdag 29-6 om 15:00 uur. Politie, Brandweer, Ambulance en de Koninklijke Marechaussee werken aan de meldkamer van de toekomst, de Landelijke Meldkamer Samenwerking (LMS). LMS is een zelfstandig onderdeel binnen de politie en beheert vanaf 1 januari 2020 voor alle hulpdiensten de meldkamers. Zij zorgt voor een netwerk van 10 (voorheen 26) operationeel en technisch geschakelde meldkamers met één beheer. Deze meldkamers staan in Drachten, Apeldoorn, Hilversum, Haarlem, Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Bergen op Zoom, Den Bosch en Maastricht. Elke hulpdienst blijft in de meldkamer verantwoordelijk voor de uitvoering van de eigen taak. Binnen LMS is het domein Informatie Management (IM) en ICT verantwoordelijk voor het ontwerpen en realiseren van de landelijke Informatie voorziening (IV) en ICT voorzieningen voor deze 10 nieuwe meldkamers. Realiseren van de landelijke ICT voorzieningen gebeurt in samenwerking met meldkamer diensten centrum (MDC). Het MDC ondersteunt het primaire (multidisciplinaire) proces van de Openbare Orde en Veiligheidinstanties (OOV), Brandweer, Ambulance, Defensie (Kmar) en Politie met tijdkritische meldkamer- en (mobiele) communicatiesystemen: GMS, C2000, 112 en NL Alert. Het MDC is belast met het tactisch en operationeel beheer van deze systemen. Regionale kwartiermakers en hun projectteams worden ondersteund door het MDC bij het voorbereiden op de aansluiting op deze landelijke voorzieningen. Tevens wordt in samenwerking met MDC de beheerorganisatie ingericht. Voor de realisatie van de landelijke IV en ICT voorzieningen voor deze 10 nieuwe meldkamers binnen de daarvoor afgesproken kaders is Politie op zoek naar een Senior ICT Projectleider die de navolging van de migratie Bergen op Zoom op zich neemt. Dit behelst projectcoördinatie t.a.v. restpunten migratie en regionele onderdelen van landelijke projecten en informatiebeveiliging. Tevens is het uitvoeren van security audits op informatiebeveiliging en de aanbevelingen die voortvloeien uit de audit vertalen en aanpassen naar beleidstukken. Zorgdragen voor de realisatie van de landelijke IV en ICT voorzieningen voor de meldkamer Bergen op Zoom binnen de daarvoor afgesproken kaders; Zorgdragen voor de aansluiting van de meldkamer op de bovengenoemde voorzieningen. Mede verantwoordelijk voor de aansluiting van de meldkamer op de landelijke IV en ICT; - Mede verantwoordelijk voor de navolging van migratie en de restpunten. Het ondersteunen van de aangesloten meldkamer op de landelijke IV en ICT voorzieningen; - Het deelnemen aan verschillende ICT projecten die in dit kader zullen worden uitgevoerd, zowel landelijk als regionaal; - Het uitvoeren van security audits op informatiebeveiliging en bij voorkeur ook de aanbevelingen die voortvloeien uit de audit vertalen en aanpassen naar beleidstukken. Inzet in de lijn of project: Inzet is op projectmatige basis. Contacten: - ICT projectleiders meldkamerlocatie; - Verschillende oplosgroepen DICT; - Externe partijen en betrokkenen bij het programma; - Verschillende afdelingen van MDC en LMS ( Beheer, Architectuur, IM). ## Related Videos - [What makes Cybersecurity different for critical infrastructure?](https://www.wearedevelopers.com/videos/571-what-makes-cybersecurity-different-for-critical-infrastructure) - [ShapeShift: Reinventing Agile for a B2B SaaS Scale-Up](https://www.wearedevelopers.com/videos/1655-shapeshift-reinventing-agile-for-a-b2b-saas-scale-up) - [How to Navigate Professional Relationships in the Tech Industry](https://www.wearedevelopers.com/videos/1276-how-to-navigate-professional-relationships-in-the-tech-industry) - [From Punch Cards to AI-assisted Development](https://www.wearedevelopers.com/videos/611-from-punch-cards-to-ai-assisted-development) - [APItoolkit: Using Merkle Trees and LLMs to Detect the UnDetectable in Software Monitoring](https://www.wearedevelopers.com/videos/1639-apitoolkit-using-merkle-trees-and-llms-to-detect-the-undetectable-in-software-monitoring) - [SRE Methods In an Agency Environment](https://www.wearedevelopers.com/videos/348-sre-methods-in-an-agency-environment) ## Related Articles - [Best Companies in the Netherlands: Top 25 Companies in 2023 ](https://www.wearedevelopers.com/magazine/193-best-companies-in-the-netherlands-top-25-companies-in-2023) - [7 Important Tips That Every Software Developer Should Know](https://www.wearedevelopers.com/magazine/101-7-important-tips-that-every-software-developer-should-know) - [How to land a developer job in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/36-how-to-land-a-developer-job-in-amsterdam) - [What’s the Difference between a Junior, Mid, and Senior Developer?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/238-what-s-the-difference-between-a-junior-mid-and-senior-developer) - [From developer to manager – what does it take to become an engineering manager?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/42-from-developer-to-manager-what-does-it-take-to-become-an-engineering-manager) - [The Netherlands – Europe’s powerhouse for software development?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/31-the-netherlands-europe-s-powerhouse-for-software-development)