> Markdown version of [/jobs/ext/2238577-interim-domeinmanager](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/2238577-interim-domeinmanager). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md).

---

# Interim Domeinmanager

- **Company:** ICQ-Flex Profs BV
- **Location:** Goirle, Netherlands
- **Contract:** Contract
- **Skills:** Information Management, Information Technology
- **Published:** August 26, 2026
- **Apply:** https://www.icq.jobs/vacatures/vacature-interim-domeinmanager-453873-11.html

## About the Role

1. Je hebt ervaring met het vervullen van een faciliterende en coachende rol om de teams binnen het domein in staat te stellen de doelstellingen via zelforganisatie te bereiken.
 2. Je beschikt over strategische, analytische denkkracht en het vermogen het beste uit medewerkers te halen.
 3. Je past binnen het team.
 4. Je bent in staat op de in de aanvraag genoemde startdatum te starten met de opdracht.
 5. Je bent beschikbaar voor het aantal uren per week zoals is aangegeven.

1. Je beschikt over goede communicatieve vaardigheden.
 2. Je hebt recente werkervaring in een vergelijkbare functie. Dit moet blijken uit de CV.
 3. Je bent zowel ontwikkelings- als resultaatgericht.
 4. Je beschikt over politieke en bestuurlijk sensitiviteit.
 5. Je bent een verbinder met empathisch vermogen: inlevend, vertrouwenwekkend en begrijpt waar de ander behoefte aan heeft.

## Description

Bestuur, organisatie en cultuur
Goirle heeft een sterk collegiaal gemeentebestuur. De gemeenteraad kent 19 raadsleden en momenteel acht partijen. Het college bestaat uit een coalitie van CDA, Pro Actief Goirle (PAG), VVD en Lijst Riel Goirle (LRG) met vier wethouders.
De ongeveer 170 medewerkers zijn verdeeld over vier domeinen: Bedrijfsvoering, Sociaal, Fysiek en Publiek en een team Strategie. We werken in zelforganiserende teams. De teams zijn samen verantwoordelijk voor alle werkzaamheden en het resultaat. De organisatiestructuur is als een tandwiel vormgegeven. In het midden staan de inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers. We staan met hen in verbinding. Alle domeinen onderling staan ook met elkaar in contact: we doen het tenslotte samen!
De sfeer is informeel. We kennen elkaar en daardoor vinden we elkaar makkelijk. Deuren staan open en collega's zijn altijd bereid te helpen.
De domeinmanager is lid van het Managementteam (MT) en geeft leiding aan de onderstaande teams binnen het domein:

 - Financiën
 - Facilitair
 - Informatiemanagement en ICT
 - Informatieveiligheid & privacy
 - Juridisch
 - Bestuur ondersteuning
 - Personeel & Organisatie
 - Communicatie
 - Documentaire informatievoorziening (DIV)
 - Inkoop

1. Vertaalt de gestelde kaders van de raad en het college naar uitvoeringsprogramma's en agenda's en geeft richting aan de medewerkers van het domein
 - Bewaakt de kaders, zowel naar de medewerkers als naar het college. Stuurt bij en geeft richting wanneer nodig.
 - Houdt scherp oog voor de bestuurlijke en maatschappelijke ontwikkelingen. Vertaalt die naar de teams. Bewaakt een open houding van de teams en de medewerkers naar de omgeving.
 - Maakt resultaatafspraken met de teams (het 'hoe' is aan de teams/medewerkers, manager coacht daarbij).
 - Monitort de prestaties van de teams en de medewerkers en maakt die bespreekbaar.
 - Bewijst zijn/haar meerwaarde niet primair door vakkennis, maar vooral door een gesprekspartner te zijn in verschillende contexten. Dit vraagt strategische, analytische denkkracht en het vermogen het beste uit medewerkers te halen.
 - Draagt integrale verantwoordelijkheid voor de rollen: managen, leiden, coachen en verbinden.
 - Draagt bij aan een heldere en soepele besluitvorming op (bedrijfsvoerings-)vraagstukken, die dienend zijn aan de primaire processen.

 2. Vervult een faciliterende en coachende rol om de teams binnen het domein in staat te stellen de doelstellingen via zelforganisatie te bereiken
 - Stuurt op de ontwikkeling van de teams naar zelforganisatie.
 - Faciliteert teamontwikkeling.
 - Stelt doelen voor teamontwikkeling, maakt daarvoor afspraken met de teams.
 - Ziet toe op een correcte uitvoering van besluiten voor wat betreft het eigen domein (afspraak = afspraak) en doet dit op een stimulerende en oplossingsgerichte manier.

 3. Maakt deel uit van het managementteam en is daarmee verantwoordelijk voor het bereiken van de organisatiedoelen
 - Adviseert en ondersteunt de algemeen directeur en het college bij strategische organisatorische ontwikkelingen en keuzes.
 - Stemt af met relevante betrokkenen in de organisatie.
 - Draagt bij aan de integrale ontwikkeling en ondersteuning van de organisatie. Hij/zij weet medewerkers binnen en buiten de organisatie met elkaar te verbinden.
 - Stimuleert en faciliteert de verbinding tussen teams onderling en tussen domeinen en heeft hierin een coachende rol.
 - Werkt continu aan verdere ontwikkeling en levert een actieve bijdrage aan de lerende organisatie.

 4. Zorg voor personeel
 - Heeft aandacht voor medewerkers (minimaal 1 keer per jaar een resultaat en ontwikkelgesprek).
 - Inspireert medewerkers om tot verandering te komen.
 - Grijpt in bij- en lost functioneringsproblemen op.
 - Verzorgt reguliere personeelszorg, voor zover niet overgedragen aan het team.


## Related Videos

- [Enabling intelligent logistics automation: home-grown Industrial IoT platform at Austrian Post](https://www.wearedevelopers.com/videos/2018-enabling-intelligent-logistics-automation-home-grown-industrial-iot-platform-at-austrian-post)
- [How to Navigate Professional Relationships in the Tech Industry](https://www.wearedevelopers.com/videos/1276-how-to-navigate-professional-relationships-in-the-tech-industry)
- [Demografie nutzen um jedem Bewerber das passende Angebot zu machen!](https://www.wearedevelopers.com/videos/836-demografie-nutzen-um-jedem-bewerber-das-passende-angebot-zu-machen)
- [Values-Based Hiring: Seeing People Beyond Their Skills](https://www.wearedevelopers.com/videos/1795-values-based-hiring-seeing-people-beyond-their-skills)
- [APItoolkit: Using Merkle Trees and LLMs to Detect the UnDetectable in Software Monitoring](https://www.wearedevelopers.com/videos/1639-apitoolkit-using-merkle-trees-and-llms-to-detect-the-undetectable-in-software-monitoring)
- [It's not easy being green](https://www.wearedevelopers.com/videos/558-it-s-not-easy-being-green)

## Related Articles

- [How to land a developer job in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/36-how-to-land-a-developer-job-in-amsterdam)
- [Best Companies in the Netherlands: Top 25 Companies in 2023 ](https://www.wearedevelopers.com/magazine/193-best-companies-in-the-netherlands-top-25-companies-in-2023)
- [The Netherlands – Europe’s powerhouse for software development?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/31-the-netherlands-europe-s-powerhouse-for-software-development)
- [How to Find Tech Jobs in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/279-how-to-find-tech-jobs-in-amsterdam)
- [Tips on mastering remote job interviews](https://www.wearedevelopers.com/magazine/23-tips-on-mastering-remote-job-interviews)
- [Should Tech Managers Be Developers First? Pros and Cons](https://www.wearedevelopers.com/magazine/327-should-tech-managers-be-developers-first-pros-and-cons)