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# Product Owner (Agile - Seguros)

- **Company:** Adelman&Partners Executive Search
- **Location:** Granada, Spain
- **Contract:** Permanent contract
- **Skills:** Agile Methodology, Scrum Methodology
- **Published:** August 26, 2026
- **Apply:** https://www.buscojobs.com.es/product-owner-agile-seguros-en-granada-ID-368854814

## About the Role

Experiencia Metodológica:
Experiencia previa demostrable ejerciendo como Product Owner en entornos de trabajo estructurados bajo metodología
Agile
(conceptuación, gestión de backlog, sprints, ceremonias ágiles).
Enfoque de Negocio:
Perfil marcadamente enfocado a Negocio / Experiencia de Cliente (CX) y procesos, más que un perfil técnico/puro de TI.
Experiencia previa:
Entre 3 y 5 años en gestión de proyectos de transformación digital y productos digitales.
Habilidades Políticas:
Alta capacidad de negociación, diplomacia y \"mano izquierda\" para articular consensos con diferentes partes interesadas (stakeholders).
Requisitos Valorables
Sector:
Experiencia en el sector
Seguros
(muy valorable), o en sectores afines de alta complejidad transaccional como
Telco
o
Banca
.
Origen Profesional:
Indiferente si proviene de
Consultoría
(agilidad, dinamismo, horas de vuelo) o de
Cliente Final
(visión continuista y gestión interna).
Formación:
Titulación universitaria (ADE, Marketing, Economía, Ingenierías o similar). No es requerida formación técnica/ingeniería.
Certificaciones:
Valorable certificar conocimientos en Agile (CSPO, PSPO, Scrum Master) o metodologías complementarias.

 5. COMPETENCIAS Y SOFT SKILLS CLAVE
Cintura Política y Capacidad de Convencimiento:
Habilidad para gestionar egos, articular el cambio cultural e influir sin autoridad directa.
Visión Estratégica y Orientación a Valor:
Capacidad de priorizar lo que realmente aporta valor al cliente y a la cuenta de resultados.
Comunicación Clara y Liderazgo:
Facilidad para traducir necesidades complejas de negocio a lenguaje comprensible para los equipos de desarrollo.
#J-*****-Ljbffr

## Description

Adelman&Partners está en búsqueda de un/a PO Agile para el Departamento de Transformación de nuestro cliente, compañía aseguradora líder en seguro directo.1. CONTEXTO ESTRATÉGICOLa compañía se encuentra inmersa en un ambiciosoPlan Estratégico de Transformación a 3 añoscon el objetivo de reestructurar todo su modelo operativo y de desarrollo tecnológico, pasando de una metodología tradicional (Waterfall) a un entorno plenamenteAgile.En este marco, la figura del Product Owner es clave para canalizar gran parte de los proyectos digitales transversales de la compañía (desarrollos en Siniestros Motor y Hogar, plataformas de Comunicación, áreas de Ventas y Clientes Digitales).2. MISIÓN Y PROPÓSITO DEL ROLOptimizar y maximizar el valor del producto gestionando toda su cadena de valor. El PO actuará como nexo y principal interlocutor entre los stakeholders de Negocio, los sponsors y los equipos de desarrollo (squads), asegurando que el equipo tenga total claridad sobrequé hay que hacer, por qué es importante y qué resultado de negocio/CX se espera conseguir.3. FUNCIONES PRINCIPALESA. Gestión del Producto y Metodología Agile (Squad)Gestión del Product Backlog:Definir, estructurar, detallar y priorizar constantemente el Product Backlog, asegurando que responde a las necesidades del negocio y del cliente.Gobierno de Sprints:Marcar el Sprint Goal de manera clara y acordada con el equipo de desarrollo para garantizar incrementos de valor constantes en cada entrega.Gestión de Impedimentos:Detectar riesgos en las fases Sprint, buscando soluciones ágiles a los bloqueos e impedimentos detectados.Toma de Decisiones y Autogestión:Tomar decisiones sobre el producto de manera autónoma y gestionar el feedback continuo de los clientes/usuarios.B. Negocio, Experiencia de Cliente (CX) y ProcesosOrientación a Negocio y CX:Impulsar iniciativas de digitalización que mejoren la experiencia del cliente y optimicen la eficiencia operativa en proyectos clave (Siniestros Motor/Hogar, Ventas Digitales, Comunicaciones).Rediseño de Procesos:Identificar sinergias, optimizar y escalar procesos asegurando que el producto cumple con los criterios de diseño y se oferta correctamente en todos los canales.Análisis Continuo y Competencia:Establecer KPIs pos-implantación para medir el retorno del producto y analizar a la competencia para adaptar estrategias que aseguren la ventaja competitiva.C. Interlocución y \"Mano Izquierda\" (Gestión Política)Gestión de Stakeholders:Coordinar las peticiones y expectativas entre áreas contrapuestas (Negocio, Operaciones, IT).Gestión del Cambio:Actuar con diplomacia, persuasión y \"mano izquierda\" para facilitar el paso cultural e institucional de Waterfall a Agile, gestionando las resistencias internas en un momento de gran reestructuración.4. REQUISITOS DEL PERFILRequisitos ImprescindiblesExperiencia Metodológica:Experiencia previa demostrable ejerciendo como Product Owner en entornos de trabajo estructurados bajo metodologíaAgile(conceptuación, gestión de backlog, sprints, ceremonias ágiles).Enfoque de Negocio:Perfil marcadamente enfocado a Negocio / Experiencia de Cliente (CX) y procesos, más que un perfil técnico/puro de TI.Experiencia previa:Entre 3 y 5 años en gestión de proyectos de transformación digital y productos digitales.Habilidades Políticas:Alta capacidad de negociación, diplomacia y \"mano izquierda\" para articular consensos con diferentes partes interesadas (stakeholders).Requisitos ValorablesSector:Experiencia en el sectorSeguros(muy valorable), o en sectores afines de alta complejidad transaccional comoTelcooBanca.Origen Profesional:Indiferente si proviene deConsultoría(agilidad, dinamismo, horas de vuelo) o deCliente Final(visión continuista y gestión interna).Formación:Titulación universitaria (ADE, Marketing, Economía, Ingenierías o similar). No es requerida formación técnica/ingeniería.Certificaciones:Valorable certificar conocimientos en Agile (CSPO, PSPO, Scrum Master) o metodologías complementarias.5. COMPETENCIAS Y SOFT SKILLS CLAVECintura Política y Capacidad de Convencimiento:Habilidad para gestionar egos, articular el cambio cultural e influir sin autoridad directa.Visión Estratégica y Orientación a Valor:Capacidad de priorizar lo que realmente aporta valor al cliente y a la cuenta de resultados.Comunicación Clara y Liderazgo:Facilidad para traducir necesidades complejas de negocio a lenguaje comprensible para los equipos de desarrollo.#J-*****-Ljbffr


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