> Markdown version of [/jobs/ext/2265371-transitiemanager](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/2265371-transitiemanager). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md).

---

# Transitiemanager

- **Company:** ICQ-Flex Profs BV
- **Location:** Amersfoort, Netherlands
- **Contract:** Temporary to permanent
- **Skills:** Information Systems, Document Management Systems, Information Technology
- **Published:** August 27, 2026
- **Apply:** https://www.icq.jobs/vacatures/vacature-transitiemanager-479705-11.html

## About the Role

Alvorens te kunnen starten met de werkzaamheden dient de kandidaat in het bezit te zijn van een Verklaring van Geen Bezwaar (VGB) van de Militaire Inlichtingen- en Veiligheids Dienst (MIVD) op het niveau B.

1. Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met het coachen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers;
 2. Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met het ontwerpen en doorvoeren van veranderingen in en aan organisaties, organisatiestructuren, processen en personele bezetting;
 3. Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met het leidinggeven aan hoogopgeleide IT/ICT professionals;
 4. Minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met het werken in het ICT-domein van een overheidsorganisatie van > 1000 VT;
 5. Minimaal 38 uur per week beschikbaar;
 6. Universitaire graad of hob-diploma met minimaal 10 jaar werkervaring;
 7. Aantoonbaar kennis van IT/ICT, aantoonbaar middels een gerichte opleiding en/of relevante (technisch inhoudelijke) werkervaring in dat vakgebied;
 8. Minimaal Nederlands niveau C2;
 9. Minimaal Engels niveau C1

1. Aantoonbare werkervaring in een IT/ICT omgeving;
 2. Aantoonbare werkervaring met het leiding geven aan teams met ICT-professionals;
 3. Aantoonbare werkervaring met ITIL;
 4. Aantoonbare werkervaring met Wapensysteemmanagement;
 5. Bij voorkeur kennis van bedrijfseconomische aspecten in een ICT-omgeving;
 6. Bij voorkeur kennis van/ervaring met kwaliteitsmanagement (procesmanagement, risicomanagement, documentbeheer, kwaliteitsregistraties, continu verbeteren en prestatie-indicatoren);
 7. Aantoonbare ervaring met het werken in het ICT-domein van het Minsterie van Defensie.

## Description

De sectie Hoog Gerubriceerde Informatievoorzieningen (HGI) van het JIVC is een jonge organisatie, gevormd uit de samenvoeging van de voormalige Def HGI en TITAAN programma's. Na initieel ondergebracht te zijn bij de sectie Netwerken van Generieke IT & Infra, is de sectie vanaf begin 2020 als zelfstandige organisatie verder gegaan onder de vlag van Generieke IT & Infra.
De sectie HGI bevindt zich in een turbulente fase. Na de oprichting is binnen HGI nadrukkelijk gestuurd op het in balans krijgen van vraag en aanbod (capaciteit) binnen de zelfstandige units SO, HGI Support en CBx en het opstellen en implementeren van de besturende- en ondersteunende processen. Vrijwel simultaan wordt het beheer op orde gebracht, systeemmanagement opnieuw ingericht, het incident en problem-management proces ingericht, de kwaliteit vergroot, sourcingstoetsen uitgevoerd en is er sprake van een bijdrage aan de (door de Coronapandemie geïnitieerde) flexibilisering van werk. Daarbovenop is HGI bij de start van het programma GrIT gekozen als speerpunt in de transitie naar GrIT en de nieuwe CIS/PSD/ICS/ITCC organisatie, wat resulteert in herinrichting en verhuizing van bedrijfsonderdelen naar Amersfoort (Bernhardkazerne) c.q. Soesterberg (Camp New Amsterdam), nieuwe samenwerkingsvormen en significante wijzigingen in de structuur en aansturing van de organisatie.
Bovenstaande ontwikkelingen vereisen een significante bijstelling van leiderschap, werkwijze, gedrag en cultuur. De komende jaren dient eveneens de integrale waardeketen van HGI, in samenhang met haar stakeholders en haar interne suppliers (SO, HGI Support, CBx) verder te worden aangepast aan de veranderende omgeving en moet de management organisatie worden versterkt en naar een hoger volwassenheidsniveau worden gebracht. Wijzigingen in de proces ondersteunende IT- systemen zijn reeds in gang gezet en moeten nog verder worden doorgevoerd.
Naast deze grootscheepse veranderingen is en blijft het zaak om de huidige opdrachtgevers, medewerkers en bestuurders te blijven bedienen en de dienstverlening op het vereiste niveau blijvend te garanderen. Op managementniveau wordt daarom expliciet onderscheid aangebracht tussen de resultaatgebieden Going Concern (instandhouding) en Changemanagement (ontwikkeling) zodat het beoogde resultaat op beide gebieden met voldoende focus en aandacht kan worden gegarandeerd.
Om hieraan verder invulling te geven, wil de sectie HGI een verander/transitiemanager inhuren, die meehelpt (een deel van) de organisatie opnieuw in te richten en die alle veranderingen die voortvloeien uit die wijzigingen c.q. de opgelegde taakstellingen vlot, verantwoord, effectief en duurzaam kan implementeren. De verander/transitiemanager geeft (tijdelijk) hiërarchisch leiding aan het HGI Support-team met als doel dit team in t ebeddeb in de Instandhoudingsorganistaie, die intstaat uit HGI Support en CBx. Daarbij dienen de werkzaamheden van het team geanalyseerd te worden op nut en noodzaak en (her) belegging in de nieuwe CIS/PSD/ICS/ITCC organisatie. Uitgangspunt daarbij is dat alle werkzaamheden bijdragen aan het bereiken van de gewenste verandering.

Het betreft in deze aanvraag regulier werk waarvan de uitvoering plaatsvindt onder toezicht en leiding van een medewerker van Defensie (projectleider/behoeftesteller).
De uitvoering gebeurt op basis van inspanningsverplichting en is hoogstwaarschijnlijk langdurig van aard.

Vanwege uitstroom huidige manager is beschikbaarheid per 1-9-2022 gewenst, indien screening aanwezig of starten op VOG wordt toegestaan.


## Related Videos

- [Same Tower, New Confusion: The Tower of Babel 2.0](https://www.wearedevelopers.com/videos/100101-same-tower-new-confusion-the-tower-of-babel-2-0)
- [Enabling intelligent logistics automation: home-grown Industrial IoT platform at Austrian Post](https://www.wearedevelopers.com/videos/2018-enabling-intelligent-logistics-automation-home-grown-industrial-iot-platform-at-austrian-post)
- [Successful talent development in tech: A joint journey of executives and talents](https://www.wearedevelopers.com/videos/1497-successful-talent-development-in-tech-a-joint-journey-of-executives-and-talents)
- [Microservices? Monoliths? An Annoying Discussion!](https://www.wearedevelopers.com/videos/970-microservices-monoliths-an-annoying-discussion)
- [Demystifying Crypto & Web3: A Technical Journey Through 15 Years of Innovation](https://www.wearedevelopers.com/videos/1516-demystifying-crypto-web3-a-technical-journey-through-15-years-of-innovation)
- [It's not easy being green](https://www.wearedevelopers.com/videos/558-it-s-not-easy-being-green)

## Related Articles

- [System change: restart as developer?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/39-system-change-restart-as-developer)
- [How to land a developer job in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/36-how-to-land-a-developer-job-in-amsterdam)
- [Best Companies in the Netherlands: Top 25 Companies in 2023 ](https://www.wearedevelopers.com/magazine/193-best-companies-in-the-netherlands-top-25-companies-in-2023)
- [What’s the Difference between a Junior, Mid, and Senior Developer?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/238-what-s-the-difference-between-a-junior-mid-and-senior-developer)
- [The Netherlands – Europe’s powerhouse for software development?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/31-the-netherlands-europe-s-powerhouse-for-software-development)
- [Starter Kit For Job Applications For Developers](https://www.wearedevelopers.com/magazine/7-starter-kit-for-job-applications-for-developers)