> Markdown version of [/jobs/ext/2990514-scrummaster](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/2990514-scrummaster). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # Scrummaster - **Company:** De Haagse Hogeschool - **Location:** Den Haag, Netherlands - **Salary:** €4,632.0 - €6,677.0 - **Contract:** Temporary contract - **Skills:** Agile Methodology, Information Systems, Information Management, Scrum Methodology - **Published:** September 19, 2026 - **Apply:** https://werkenbijdehaagse.nl/nl/vacatures/scrummaster-1340695/?utm_source=werkenbijhogescholen.nl ## About the Role Het allerbelangrijkste voor ons is dat jij je thuis voelt binnen onze Hogeschool en dat je je kunt identificeren met onze waarden, werkwijze en wereldbeeld. Je bent een scrummaster die energie krijgt van organisatieontwikkeling, samenwerking en continue verbetering. Je weet mensen op verschillende niveaus mee te nemen in verandering en creëert verbinding tussen teams, processen en organisatiedoelen. Je combineert coachend vermogen met organisatiesensitiviteit en weet de juiste balans te vinden tussen faciliteren, spiegelen, richting geven en adviseren. Daarbij ben je pragmatisch en resultaatgericht en voel je je thuis in een organisatie die volop in ontwikkeling is. Om een goede match voor deze functie te maken, lezen wij in jouw cv en motivatie tenminste dat jij: * Beschikt over minimaal HBO denk- en werkniveau; * Beschikt over een PSM I certificaat; * Brede kennis hebt en aantoonbaar (werk-)ervaring op het terrein van procesmanagement, agile werken en/of functioneel beheer; * Goed in staat bent om je zowel mondeling als schriftelijk uit te drukken, zowel in het Nederlands als in het Engels. 1. Geef een voorbeeld van een situatie waarin je een team hebt begeleid met verschillende communicatiestijlen of belangen. Hoe zorgde je ervoor dat iedereen zich gehoord voelde en het team toch tot gezamenlijke afspraken kwam? 2. Geef een voorbeeld van hoe je een team hebt geholpen om meer focus, eigenaarschap of voorspelbaarheid aan te brengen in het werk. Wat heb je gedaan en wat was het effect? 3. Geef een voorbeeld van een retrospective, refinement, review of andere teambijeenkomst die je hebt gefaciliteerd. Hoe heb je deze voorbereid, wat was jouw rol tijdens de bijeenkomst en wat leverde het op? 4. Geef een voorbeeld van een situatie waarin je samenwerkte met een Product Owner, teamleider of stakeholder om prioriteiten, afhankelijkheden of belemmeringen scherp te krijgen. Hoe heb je dat aangepakt? 5. Welke ervaring heb je met het toepassen of implementeren van Agile/Scrum in de praktijk? Welke uitdaging kwam je daarbij tegen en hoe heb je die aangepakt? ## Description Binnen FZIT werken- we vanuit de Greenprint: een manier van werken waarin we waardecreatie, samenwerking, transparantie en continu verbeteren centraal staan. We werken Agile en Lean, organiseren ons rondom producten, dienstverlening en expertisegebieden en verbeteren stap voor stap onze processen, samenwerking en sturing. Als Scrummaster begeleid je meerdere teams van Functioneel Beheer (FUB), IT Services (ITS) en Informatievoorziening & Klantregie (IV&K) en draag je actief bij aan het versterken van Agile werken binnen de organisatie. Functioneel Beheer is ingedeeld in productteams voor een bedrijfsproces (bijv. Inkoop, HRM, Digitaal Toetsen) of een Informatiesysteem (Brightspace, Osiris). Bij ITS en IV&K werken we in Resourceteams naar expertise (bijv. Business Analyse, Privacy, Integratieteam). Je wordt onderdeel van het veranderteam dat de Greenprint binnen FZIT verder helpt versterken en borgen. Samen met de Agile Coach, Scrummasters en collega's uit verschillende disciplines werk je aan betere samenwerking en verder ontwikkelen van Agile werken binnen teams, projecten en portfolio. Jouw functie De Scrummaster is verantwoordelijk voor team effectiviteit en het bevorderen van teamvolwassenheid. Je ondersteunt het team door hun processen en de samenwerking te verbeteren. Dat doe je door ze te laten reflecteren en door het faciliteren van scrumevents. Nog niet alle teams passen de agile principes toe in hun manier van werken of hebben een Product Owner. In dat geval zorg je, in afstemming met het productteam en stakeholders, dat er een beheersbare, geprioriteerde werkvoorraad is voor het team. Dit vraagt dus van jou als Scummaster om ieder team daar te ontmoeten/steunen waar zij op dit moment staan en ze te helpen de volgende stap in hun ontwikkeling te zetten. Hiervoor switch je tussen de verschillenden stances van een Scrummaster. Je bent de sparringpartner voor het team, de Product Owner en overige stakeholders. Je werkt nauw samen met de Product Owner (of de vertegenwoordiger van de business), de Business Analisten, de Teamleiders binnen FZIT en de Unitmanager Functioneel Beheer. Jouw werkplek Functioneel Beheer bestaat uit meerdere teams onder leiding van de Unitmanager Functioneel Beheer, waaronder het team Functioneel Beheer Bedrijfsvoering & Managementinformatie, het team Functioneel Beheer Onderwijsapplicaties en het team Scrummasters. Over de dienst Facilitaire Zaken & IT De dienst Facilitaire Zaken & IT is primair verantwoordelijk voor alle facilitaire en IT gerelateerde dienstverlening voor het onderwijs. Wij streven naar een hoge kwaliteit van dienstverlening die efficiënt, betrouwbaar en veilig is. Met onze producten en diensten ontzorgen wij al onze gebruikers. Dienst FZ&IT is er voor alle medewerkers en studenten van De Haagse. Om scherp te blijven betrekken wij onze gebruikers uit het onderwijs en onderzoek regelmatig voor afstemming van onze (basis)dienstverlening. In een steeds sneller veranderende wereld is het onze ambitie om de nieuwste technologie te gebruiken en een differentiatie in aanbod en vorm te realiseren vanuit een internationaal perspectief. Onze dienst bestaat uit de volgende units: Informatievoorziening & Klantregie, Functioneel Beheer, IT Services, Facilitaire Zaken, Staf & Dienstbureau FZ & IT. ## Related Videos - [ShapeShift: Reinventing Agile for a B2B SaaS Scale-Up](https://www.wearedevelopers.com/videos/1655-shapeshift-reinventing-agile-for-a-b2b-saas-scale-up) - [Diversity as a Growth and Happiness Factor in Agile Development](https://www.wearedevelopers.com/videos/862-diversity-as-a-growth-and-happiness-factor-in-agile-development) - [Microservices? Monoliths? An Annoying Discussion!](https://www.wearedevelopers.com/videos/970-microservices-monoliths-an-annoying-discussion) - [Coffee with Developers - Cassidy Williams - ](https://www.wearedevelopers.com/videos/912-coffee-with-developers-cassidy-williams) - [DevOps Maturity Check – a way to balance autonomy and alignment](https://www.wearedevelopers.com/videos/58-devops-maturity-check-a-way-to-balance-autonomy-and-alignment) - [The user in the eye of the Cargo1492 storm](https://www.wearedevelopers.com/videos/96-the-user-in-the-eye-of-the-cargo1492-storm) ## Related Articles - [How to Answer the “Why Should We Hire You” Interview Question](https://www.wearedevelopers.com/magazine/321-how-to-answer-the-why-should-we-hire-you-interview-question) - [How to land a developer job in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/36-how-to-land-a-developer-job-in-amsterdam) - [How to Respond to the “Why Do You Deserve a Promotion?” Question](https://www.wearedevelopers.com/magazine/416-how-to-respond-to-the-why-do-you-deserve-a-promotion-question) - [Mastering Remote Work: Tips for Developers](https://www.wearedevelopers.com/magazine/558-mastering-remote-work-tips-for-developers) - [How to Answer the Interview Question: “Why Do You Want to Be a Software Engineer?”](https://www.wearedevelopers.com/magazine/392-how-to-answer-the-interview-question-why-do-you-want-to-be-a-software-engineer) - [Promotion Interview Questions: How to Answer and Get the Job](https://www.wearedevelopers.com/magazine/413-promotion-interview-questions-how-to-answer-and-get-the-job)