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# IT-Projektleiter

- **Company:** Groß Business Group / MDIS Consulting
- **Location:** Salching, Germany
- **Experience:** Expert
- **Salary:** €60,000.0 - €85,000.0
- **Contract:** Permanent contract
- **Skills:** Scrum Methodology, Scaled Agile Framework, Information Technology, Tools for Reporting
- **Published:** September 28, 2026
- **Apply:** https://www.indeed.com/viewjob?jk=a78fdf7240d03141

## About the Role

* Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Leitung von IT- oder Transformationsprojekten
 * Sicherer Umgang mit Governance-Frameworks und Projektmanagement nach HERMES
 * Ausgewiesene Erfahrung mit gängigen Projektmanagement- und Reporting-Tools
 * Erfahrung in Budget- und Risikosteuerung
 * Erfahrung in agilen Projektmethodiken (Scrum, SAFe oder vergleichbar)
 * Deutsch als Muttersprache oder Sprachzertifikat C1 (mündlich und schriftlich) sowie Verständnis von Schweizerdeutsch

Deine Arbeitsweise

 * Kommunikationskompetenz auf allen Hierarchiestufen
 * Konfliktlösungsfähigkeit und Belastbarkeit
 * Bereitschaft zu Projekteinsätzen beim Kunden in Zürich
 * Bereitschaft zur Personenüberprüfung und zur Abgabe einer Vertraulichkeitserklärung

Idealerweise bringst du außerdem mit

 * Zertifizierung HERMES 2022 Advanced, IPMA, PMI, Scrum, SAFe oder vergleichbar
 * Erfahrung in der Zusammenarbeit mit öffentlichen Verwaltungen (Kantone, Städte, Gemeinden)

## Description

IT-Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern an unklaren Zuständigkeiten, an fehlender Transparenz über Budget und Risiken und an Abhängigkeiten, die niemand rechtzeitig erkennt.

Du weißt, wie man eine Projektorganisation aufbaut, Stakeholder auf allen Ebenen mitnimmt und Governance mit agilen Arbeitsweisen verbindet.

Von Salching aus führst du im Team von MDIS IT- und Transformationsprojekte für einen öffentlichen Auftraggeber in der Schweiz - von der Studie bis zur Abnahme. Bei Bedarf bist du vor Ort beim Kunden in Zürich.

Deine Mission

Du bist die steuernde Kraft in einem mehrjährigen Rahmenvertrag mit einem öffentlichen Auftraggeber., * Projekte sauber aufzusetzen und durch alle HERMES-Phasen zu führen,

 * Termine, Ressourcen, Budget und Risiken vorausschauend zu steuern,
 * Teams, Lieferanten und Stakeholder zu koordinieren,
 * Abweichungen früh zu erkennen und zu eskalieren,
 * und Ergebnisse in hoher Qualität zur Abnahme zu bringen., * Leitung von IT- und Transformationsprojekten nach HERMES 2022, von der Studie über den Projektauftrag bis zur Abnahme
 * Aufbau der Projektorganisation, Unterteilung in Teilprojekte und Arbeitspakete, Personaleinsatzplanung
 * Qualitätssicherung, Abnahme von Projektergebnissen und Pflege der Governance-Artefakte nach HERMES

Steuerung und Controlling

 * Steuerung von Terminen, Ressourcen, Risiken und Abhängigkeiten; proaktives Risikomanagement
 * Budgettransparenz und Prognosen; Projekt-Controlling und Führung der kantonalen Reportingsysteme
 * Frühzeitige Eskalation bei Abweichungen

Stakeholder und Zusammenarbeit

 * Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Projektsitzungen, Workshops und Program-Increment-Plannings
 * Koordination interner Teams, Lieferanten und Stakeholder