> Markdown version of [/jobs/ext/3414072-pmo-transformacion-de-negocio-y-portfolio-digital](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/3414072-pmo-transformacion-de-negocio-y-portfolio-digital). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # PMO Transformación de Negocio y Portfolio Digital - **Company:** Adelman&Partners Executive Search - **Location:** Madrid, Spain - **Contract:** Permanent contract - **Skills:** Microsoft Excel, Agile Methodology, Amazon Web Services, Business Logic, Confluence, JIRA, Cloud Computing, Microsoft PowerPoint, Power BI, Salesforce.Com, Microsoft SharePoint - **Published:** September 9, 2026 - **Apply:** https://www.indeed.com/viewjob?jk=9d2576fa053638da ## About the Role Alcance del rol No buscamos un perfil meramente administrativo, de control documental ni de implantación técnica. Buscamos a una PMO Senior capaz de entender la lógica de negocio de cada proyecto, identificar inconsistencias, anticipar tensiones entre áreas, traducir problemas operativos en riesgos ejecutivos y aportar criterio de gestión., El rol exige una alta capacidad de gestión política, negociación e interlocución directa con el C-Level y Directores de Área. La persona será responsable de alinear a equipos de negocio, tecnología y proveedores, ejerciendo influencia sin autoridad jerárquica para garantizar que los proyectos avanzan al ritmo exigido por el plan estratégico., * +6 años de experiencia profesional global, con al menos 3-4 años de experiencia sólida en PMO, Program Management o gestión de portfolios complejos (15-20 iniciativas). * Background: Preferiblemente experiencia previa en consultoría transversal, grandes corporaciones o entornos digitales. No se requiere experiencia previa en el sector asegurador. * Visión Tecnológica vs. Negocio: Se requiere una sólida base y comprensión tecnológica (ej. ecosistemas Cloud, integraciones, CRM), pero con una visión puramente de gestión y negocio. No buscamos perfiles de implantación o arquitectura técnica. * Metodologías: Experiencia altamente valorable gestionando portfolios en marcos Agile y apoyando transiciones metodológicas desde modelos tradicionales (Waterfall). * Experiencia contrastada en preparación de materiales para Dirección, Comités Ejecutivos o Sponsors., * Cintura política y diplomacia: Excelentes dotes de negociación, gestión de stakeholders senior e influencia sin autoridad jerárquica. * Capacidad analítica: Habilidad para sintetizar información compleja, identificar patrones y convertirlas en reporting ejecutivo accionable. * Comunicación ejecutiva: Foco en claridad, precisión, síntesis y orientación a decisiones (oral y escrita). * Capacidad de challenge constructivo: Criterio ejecutivo para cuestionar supuestos, anticipar riesgos y elevar asuntos relevantes de forma objetiva ante directores de área. * Orientación a negocio y a resultados, entendiendo siempre el impacto del proyecto sobre los objetivos estratégicos y el P&L de la compañía. Herramientas y conocimientos técnicos * Imprescindible: Excel avanzado, PowerPoint ejecutivo (nivel consultoría/dirección), Microsoft Teams, SharePoint. * Valorable: Microsoft Planner / Project, Power BI, Jira, Confluence y BusinessMap. ## Description Sobre la oportunidad La Dirección de Transformación (área independiente de la Dirección de Sistemas, con foco directo en Negocio y Digital) busca incorporar un perfil PMO Senior estratégico. La posición tendrá un papel clave en asegurar el gobierno, la planificación, anticipación de riesgos, coordinación transversal y reporting ejecutivo del plan de transformación de la compañía., El rol arrancará asumiendo el liderazgo metodológico y de seguimiento de dos macroiniciativas críticas y de alta visibilidad (implantación de un nuevo modelo CRM - Salesforce FSC, y una plataforma de datos en AWS). Sin embargo, el objetivo a corto y medio plazo es que esta figura escale para gestionar y orquestar el gran portfolio de Transformación de Negocio de la compañía (entre 15 y 20 iniciativas simultáneas), abarcando todas las áreas de transformación no puramente tecnológicas., Misión del puesto Asegurar, junto a los directores y líderes de proyecto, que las iniciativas estratégicas disponen del nivel de gobierno, seguimiento, coordinación y calidad de información necesarios para avanzar con garantías. Actuará como "brazo derecho" de la dirección, facilitando la preparación de decisiones, comités y escalados en un entorno de alta complejidad corporativa., * Gestión de Portfolio: Evolucionar desde la gestión inicial de dos proyectos core hacia la orquestación y visión global de un portfolio de 15-20 iniciativas de transformación. * Gobierno y comités: Preparar agendas, materiales, situación ejecutiva, decisiones requeridas y seguimiento posterior de los foros de decisión y escalado directivo. * Planificación y seguimiento: Mantener una visión actualizada de planificación, hitos críticos, entregables, caminos críticos y próximos pasos. * Riesgos y dependencias: Identificar y coordinar riesgos, dependencias y bloqueos, anticipando su impacto potencial sobre plazos o recursos. * Reporting ejecutivo: Transformar información operativa y técnica en una lectura clara, sintética y accionable para los comités de dirección. * Coordinación transversal y Gestión Política: Asegurar el alineamiento continuo entre áreas de negocio, tecnología, proveedores y equipos implicados, gestionando proactivamente las resistencias al cambio. * Transición Metodológica: Apoyar a la organización en el paso de modelos de gestión tradicionales (Waterfall) hacia marcos de trabajo más ágiles e híbridos. ## Related Videos - [AI PowerPlay: Building High-Impact Teams & Transformative Solutions](https://www.wearedevelopers.com/videos/1005-ai-powerplay-building-high-impact-teams-transformative-solutions) - [42 x 2 Canvases Later: Two Years, Two Minds, Many Lessons](https://www.wearedevelopers.com/videos/1458-42-x-2-canvases-later-two-years-two-minds-many-lessons) - [Beyond Dashboards: Fixing Text-to-SQL with Semantic RAG](https://www.wearedevelopers.com/videos/2036-beyond-dashboards-fixing-text-to-sql-with-semantic-rag) - [GitOps for the people](https://www.wearedevelopers.com/videos/461-gitops-for-the-people) - [Improving quality with Agentic AI with Rovo Dev and Xray](https://www.wearedevelopers.com/videos/2005-improving-quality-with-agentic-ai-with-rovo-dev-and-xray) - [A Founder's Journey : From Startup Chaos to Purposeful Growth](https://www.wearedevelopers.com/videos/1926-a-founder-s-journey-from-startup-chaos-to-purposeful-growth) ## Related Articles - [Spanish Business Culture and Etiquette](https://www.wearedevelopers.com/magazine/353-spanish-business-culture-and-etiquette) - [Best Companies to work for in London: Top 25 Companies in 2023](https://www.wearedevelopers.com/magazine/187-best-companies-to-work-for-in-london-top-25-companies-in-2023) - [Should Tech Managers Be Developers First? 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