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# Senior IT Project Manager / PMO - Transformation DSI

- **Company:** INFORMATIS TS
- **Location:** Saint-Brieuc, France
- **Experience:** Expert
- **Contract:** Permanent contract
- **Skills:** Agile Methodology, Data Server Interface
- **Published:** October 16, 2026
- **Apply:** http://informatis-ts.fr/offre_detail.php?id_offre=3138

## About the Role

Votre Profil : L'Expert Fédérateur

 * Expérience : 7 à 10 ans minimum en tant que PMO, Chef de projet SI ou Consultant Senior.
 * Formation : Bac+5 (École d'Ingénieur ou de Commerce).
 * Soft Skills : * Leadership : Capacité à fédérer des équipes transverses autour de problématiques complexes.
o Communication : Excellence relationnelle, capable d'intervenir dans des contextes internationaux.
o Mindset : Autonome, rigoureux, doté d'un fort esprit critique et d'un sens aigu de l'organisation.

 * Business Partner : Vous savez traduire un besoin métier en une action SI concrète et efficace.

## Description

Au cœur de la transformation stratégique de notre DSI, vous intervenez comme le chef d'orchestre du portefeuille projets. Entre vision macro (Gouvernance/Stratégie) et pilotage micro (Projets SI critiques), votre mission est de garantir l'alignement entre les enjeux métiers et la performance technologique du groupe.
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Vos Responsabilités : Pilotage & Transformation
En tant que PM-PMO Senior, vous portez une double casquette de facilitateur et de stratège :

 1. Pilotage Stratégique du Portefeuille (Project Portfolio Management)
 * Vision 360° : Superviser l'avancement, les budgets et l'allocation des ressources sur l'ensemble du périmètre DSI.
 * Reporting Exécutif : Synthétiser les KPI (Qualité/Coût/Délai/Risques) pour éclairer les décisions du Top Management.
 * Gestion des Risques : Anticiper les points de friction techniques et opérationnels pour sécuriser la roadmap.
 2. Excellence Méthodologique & Coaching
 * Acculturation : Accompagner les Product Owners (PO) et IT PM dans l'adoption des meilleures pratiques de gestion de projet.
 * Industrialisation : Définir et standardiser les processus et référentiels pour passer d'une gestion artisanale à une gestion industrielle des projets.
 3. Support à la Transformation
 * Stratégie DSI : Être force de proposition sur le plan de transformation et l'organisation de la DSI de demain.
 * Change Management : Piloter l'accompagnement au changement lié aux nouvelles méthodes et outils.
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Votre Terrain de Jeu Technique

 * Expertises : Pilotage de programmes, Gouvernance IT, Data Visualisation & Reporting.
 * Méthodologies : Maîtrise avancée des frameworks Agile et Cycle en V.
 * Outils : Solutions de PPM (Project Portfolio Management) et outils de BI pour la restitution de données.