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# Projektleiter Identity und Access Management für SAP Systeme - Remote

- **Company:** Westhouse Consulting GmbH
- **Location:** Garching bei Munchen, Germany
- **Experience:** Expert
- **Contract:** Permanent contract
- **Skills:** Confluence, JIRA, SAP (Applications), Software Distribution
- **Published:** October 28, 2026
- **Apply:** https://www.westhouse-group.com/bewerbungsformular/?job-id=180683&post-id=64511

## About the Role

* Min. 7-jährige Erfahrung im Management von komplexen IT-Projekten mit einem Gesamtwertumfang von 800.000 Euro oder mehr und mehreren Teilprojekten. Die Projekte müssen in der Rolle Projektleiter oder Teilprojektleiter bearbeitet worden sein
 * Mehrjährige Projekterfahrung im Umfeld von Eisenbahnverkehrs- oder Mobilitätsunternehmen (> 5 Jahre)
 * Methodenkenntnis bei der Steuerung von komplexen IT-Projekten durch Nachweis mittels eines IPMA (oder PMI) Zertifikats
 * 2 Referenzprojekte von ausgeübten Rollen (Projektleiter oder Teilprojektleiter)
 * Mehr als 5 Jahre Erfahrung mit den Tools JIRA/Confluence zum Management von Projekten in den Rollen Projektleiter und Konfigurator der JIRA-Umgebung
 * Sehr gute Deutschkenntnisse (C2)
 * Soll-Kriterien
 * Erfahrungen mit IT-Projekten mit Schnittstellen zu SAP (1 Referenzprojekt)
 * 5-jährige Erfahrung bei Projekten mit einem Rollout von IT-Funktionen

## Description

* Auftragsklärung und Beratung des Auftraggebers hinsichtlich Zieldefinition und Projektdesign sowie Konzeption einer leistungsfähigen Projektorganisation
 * Definition der Projektziele (Time, Scope, Budget) in Abstimmung mit dem Auftraggeber. Die finale Entscheidung trifft der Auftraggeber
 * Schaffung kontinuierlicher Transparenz über den Fortschritt der Entwicklung durch regelmäßige Berichterstattung nach Erhalt von Statusmeldungen
 * Nachverfolgung des Projektplans bezüglich Projektphasenablauf und Terminen, Ableitung von Änderungsanforderungen, Konsolidierung von Statusmeldungen vom Auftraggeber, Umsetzung erfolgt durch den Auftraggeber
 * Priorisierung und Fokussierung auf die ergebnisorientierte Schaffung von Projekt-Artefakten gem. zuvor definierter Ziele aus dem Projektauftrag
 * Präsentation der Ergebnisse an die Projektverantwortlichen des Auftraggebers mit Vorschlägen zur Umsetzung, die Umsetzung selbst erfolgt durch den Auftraggeber
 * Identifikation und Verwaltung von Projektabhängigkeiten und kritischen Pfaden
 * Überprüfung und Neubewertung von Risikoeintrittswahrscheinlichkeiten und Anpassung des Maßnahmenplans zur Sicherstellung des kontinuierlichen Fortschritts und die Erreichung der übergeordneten Projektziele
 * Einhaltung der Projektmanagementmethodik und Best Practices