> Markdown version of [/jobs/ext/4097433-managing-consultant-sap-successfactors](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/4097433-managing-consultant-sap-successfactors). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # Managing Consultant SAP SuccessFactors - **Company:** mindsquare AG - **Location:** Seelze, Germany (Remote available) - **Experience:** Expert - **Contract:** Permanent contract - **Skills:** Information Systems, Microsoft Office, SuccessFactors - **Published:** October 28, 2026 - **Apply:** https://www.stepstone.de/job/14275915/application/redirection?locale=de_DE&cid=partner_bmnw___3&adjust_t=1bbth7ql_1bjy99sm&adjust_campaign=partner_bmnw___3 ## About the Role Du bringst fundierte SuccessFactors-Erfahrung mit und willst Verantwortung für Lösungen, Projekte und Menschen übernehmen. Weniger "noch ein Modul umsetzen, mehr "den Rahmen setzen, in dem andere gut umsetzen können. Das zeichnet dich aus: * Mehrjährige Beratungserfahrung (Richtwert 5+ Jahre) mit SAP SuccessFactors, mit dem Blick fürs Gesamtbild einer HR-Systemlandschaft. * Nachweisbare fachliche Leitung komplexer Projekte oder Projektstreams: Du hast Teams geführt, Qualität verantwortet und Projekte auch dann zusammengehalten, wenn es eng wurde. * Sicherheit im Umgang mit EntscheiderInnen und HR-Leitung, du übersetzt zwischen strategischem Ziel und machbarer Roadmap und vertrittst deine Empfehlung auch gegen Widerstand. * Sehr gute Deutschkenntnisse für die sichere Kommunikation mit unseren Kunden sowie Reisebereitschaft für projektabhängige Kundentermine. ## Description Die meisten Beratungen suchen jemanden, der ihr System bedient. Wir suchen jemanden, der mitentscheidet, wie es aussieht. Als Managing Consultant (m/w/d) prägst du, wie wir SuccessFactors beim Kunden denken, von Best Practices bis Methodik. Den Rücken frei hält dir ein eingespieltes SuccessFactors-Team unter unserem Bereichsleiter Armin Kern: kurze Entscheidungswege, Feedback als Alltag, Freunde statt Kollegen. Kein Verwalten, kein Absitzen, bei uns ist "Verantwortung übernehmen die Eintrittskarte zum Gestalten. Karriere ist bei uns dabei kein Jahresritual: Statt einmal im Jahr Zielgespräch und einmal im Jahr Gehalts- und Beförderungskonferenz sprechen wir monatlich über deine Entwicklung. So wird aus "Thema aufbauen eine echte Karrierechance statt eines Hakens im Jahresgespräch.