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# Product Owner

- **Company:** SIGNAL IDUNA Gruppe
- **Location:** Dortmund, Germany
- **Contract:** Permanent contract
- **Skills:** Mainframes, Scrum Methodology
- **Published:** October 3, 2026
- **Apply:** https://www.arbeitsagentur.de/jobsuche/jobdetail/10001-1003204267-S

## About the Role

hast ein erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium (z.B. in Wirtschaftsinformatik, BWL) oder eine vergleichbare Qualifikation

 - konntest bereits fundierte Erfahrungen als Product Owner (m/w/d) oder Projektleiter (m/w/d) im Versicherungsumfeld, idealerweise im Bereich Komposit/SHT, sammeln
 - besitzt tiefgreifende Kenntnisse in der Leitung komplexer IT-Transformations- oder Modernisierungsprojekte, vorzugsweise bei der Ablösung von Legacy-Systemen (Mainframe)
 - hast Spaß an der Gestaltung und Optimierung von Prozessen und verfügst über umfassende Erfahrung mit agilen Arbeitsweisen (Scrum/Kanban)
 - verfügst über sehr gute Kommunikations-, Moderations- und Durchsetzungsstärke gepaart mit ausgeprägtem Teamgeist und einer lösungsorientierten Arbeitsweise
 - verstehst es, komplexe Sachverhalte sowohl für technische als auch für fachliche Zielgruppen verständlich aufzubereiten
 - findest, dass neue Themen und technologische Herausforderungen eine Chance und kein Hindernis sind

## Description

Als Product Owner (m/w/d) für das strategische Vorhaben "Aufbau Vertragsdienst SHT" bist du die zentrale Rolle bei der Gestaltung und Umsetzung eines neuen, zukunftsfähigen Vertragsdienstes für unsere Sach-, Haftpflicht- und Transportversicherungen. Als Ansprechpartner und Bindeglied für alle Stakeholder (Tribe Lead, IT Area Lead, interne Kund:innen, Enterprise-Architektur, etc.) und das neu zu gründende, crossfunktionale Projektteam, definierst und priorisierst du die Anforderungen zur Erreichung der Projektziele im Rahmen unserer Digitalisierungs oder Modernisierungsroadmap., Fachliche Führung des interdisziplinären und agilen Squad "Aufbau Vertragsdienst SHT"

 - Verantwortung für die Umsetzung der Modernisierung der Vertragsverwaltung SHT
 - Planung, Steuerung und Durchführung des gesamten Vorhabens, von der Vorstudie bis zur iterativen Umsetzung
 - Durchführung eines umfassenden Requirements-Engineering-Prozesses zur Definition des zukünftigen Systems
 - Systematische Vorbereitung und Herbeiführung einer Transformations-Entscheidung für "Make, buy or Reengineering" anhand der kritischen Business-Bedarfe
 - Definition der Squad-Ziele (OKRs), deren Ausarbeitung unter Einbeziehung der Stakeholder und Sicherstellung der Zielerreichung
 - Erstellung und kontinuierliche Priorisierung des Product Backlogs zur Maximierung des Kunden- und Geschäftsnutzens
 - Enge strategische Abstimmung mit der Enterprise-Architektur (technisch wie fachlich), um die architektonischen Grundprinzipien sicherzustellen
 - Vorbereitung eines detaillierten Umsetzungs- und Migrationsplans
 - Sicherstellung einer klaren Kommunikation und eines effektiven Stakeholder-Managements während des gesamten Projektverlaufs