> Markdown version of [/jobs/ext/4531214-senior-it-projektmanager-in](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/4531214-senior-it-projektmanager-in). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # Senior IT-Projektmanager:in - **Company:** REWE Group - **Location:** Wien, Austria (Remote available) - **Experience:** Expert - **Salary:** €70,000.0 - **Contract:** Permanent contract - **Skills:** Confluence, JIRA, Microsoft Office, Microsoft Project, PRINCE2, Scaled Agile Framework, Software Engineering, IT Architecture, Interactive Whiteboards - **Published:** November 3, 2026 - **Apply:** https://www.karriere.at/jobs/7871587 ## About the Role * Abgeschlossenes Studium im technischen oder wirtschaftlich-technischen Bereich (FH/Uni) und mehr als 5 Jahre Berufserfahrung im IT-Projekt- und Programmmanagement * Sehr gute Kenntnisse in agilen, hybriden und klassischen Methoden (z. B. PMI, IPMA, PRINCE2, SAFe) * Starkes technisches Verständnis für IT-Architekturen, Softwareentwicklung und Integrationen * Erfahrung in Steuerung komplexer Abhängigkeiten sowie Budget- und Finanzverantwortung * Sicherer Umgang mit Jira, Confluence, MS Office, MS Project/Planner und Miro * Ausgeprägte Kommunikations-, Moderations- und Entscheidungskompetenz mit natürlicher Seniorität * Ruhige, respektvolle und lösungsorientierte Persönlichkeit mit Hands-on-Mentalität und Sinn für Humor * Deutsch: B2 (sichere mündliche und schriftliche Kommunikation im Arbeitsalltag) ## Description * End-to-End-Leitung komplexer, geschäftskritischer IT-Programme und Großprojekte * Steuerung interdisziplinärer Projekt- und Teilprojektteams über mehrere Domains hinweg * Verantwortung für Zieldefinition, Planung, Umsetzung und Übergabe in den Regelbetrieb * Proaktives Management von Risiken, Abhängigkeiten und Zielkonflikten inkl. transparenter Dokumentation * Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für Steering Committees und Führungsgremien * Sicherstellung von Transparenz durch KPI-Tracking, Budget- und Fortschrittsreports * Alignment mit Architektur, Security, Procurement und IT-/Enterprise-Governance * Weiterentwicklung von Projektmethodik, Governance und Reporting-Standards