> Markdown version of [/jobs/ext/4532485-implementatiemanager-migratiefabriek-36u-w](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/4532485-implementatiemanager-migratiefabriek-36u-w). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # Implementatiemanager Migratiefabriek 36u/w - **Company:** DC Engineers B.V. - **Location:** Gouda, Netherlands - **Experience:** Expert - **Contract:** Permanent contract - **Skills:** Microsoft Windows, Agile Methodology, DOS (Disk Operating System), Metadata, Scrum Methodology, Release Management, Microsoft SharePoint, Information Technology, OpenText, Data Management - **Published:** November 3, 2026 - **Apply:** https://www.jobbird.com/nl/vacature/26232947-implementatiemanager-migratiefabriek-36u-w ## About the Role Er is geen minimale opleiding vereist Talen * Je beheerst Nederlands De ideale kandidaat combineert senior regie op grootschalige applicatie-, infrastructuur- en informatiemigraties met bewezen ervaring in teamoverstijgende Agile/SAFe-samenwerking, gecontroleerde livegangen en overdracht aan beheer. * * Meerdere jaren ervaring als implementatie-/programmamanager met grootschalige informatie- en documentmigraties. * Praktijkervaring met overnemen, structureren en professionaliseren van een operationele migratiefabriek. * Aantoonbare ervaring met het zelf inrichten en invoeren van Agile-werkwijzen op teamoverstijgend niveau, inclusief toepassing van SAFe-principes. * Ervaring met teaminrichting, rollen, backlog- en prioriteringsprocessen, iteratieve planning en afhankelijkhedenmanagement. * Aantoonbare ervaring met releasemanagement, changeprocessen, go/no-go, beheeracceptatie en overdracht naar lijnbeheer. * Ervaring met ketenregie, leveranciers en multidisciplinaire teams in complexe organisaties. * Bestuurlijke sensitiviteit, overtuigingskracht, veranderkundig vermogen en resultaatgericht handelen. * G 3 Kennis en expertise: De kandidaat dient aantoonbaar en verifieerbaar (middels opleidingen, cursussen, werkervaring/referenties) minimaal te beschikken over de navolgende kennis en expertise. Dit moet blijken uit het ingevulde 'Invulformulier Kwaliteit DOS-2026-0005019': * * G 3.1. Minimaal hbo werk- en denkniveau in ICT-vakgebied, aantoonbaar door opleiding of relevante werkervaring. * G 3.2 Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met het leiden van complexe IT-migraties of IT-transities, waarbij meerdere technische teams, leveranciers en organisatieonderdelen betrokken waren. Let op: met alle genoemde aspecten moet minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring zichtbaar zijn in het 'Invulformulier Kwaliteit DOS-2026-0005019'. * G 3.3 Minimaal vijf jaar aantoonbare ervaring met Agile/SAFe in een coördinerende of regievoerende rol, bijvoorbeeld als Product Owner, Product Manager, Epic Owner of migratiemanager. * G 3.4 De kandidaat beschikt over minimaal vijf (5) jaar aantoonbare ervaring met het voorbereiden en coördineren van complexe productiemigraties, livegangen en overdrachten aan beheerorganisaties. * G 3.5 De kandidaat beschikt over minimaal vijf (5) jaar aantoonbare werkervaring binnen een provinciale en/of andere overheidsorganisatie. * G 3.6 De kandidaat beschikt over minimaal vijf (5) jaar aantoonbare ervaring met het organiseren, coördineren en beheersen van releasemanagement en changeprocessen binnen complexe IT-omgevingen. ## Description * Duurzame Toegankelijkheid ('het op orde brengen') . Het duurzaam op orde brengen van het informatiebeheer en alle daaraan gerelateerde ICT-middelen en processen. Ook het opschonen en kwalitatief verbeteren van de data en informatie is onderdeel van de scope. * I-governance & I-control ('het op orde houden'). PZH wil sturen op het data- en informatie-domein. Het programma ontwikkelt een 'elegant' besturings- en control-model (zonder overbodige bureaucratie), met noodzakelijke processen, gremia en rollen. Het creëren van draagvlak in de PZH-organisatie voor dit onderwerp op alle niveaus is cruciaal voor het slagen van deze transitie. Het niet inrichten van besturing heeft geleid tot het verwateren van eerdere initiatieven in termen van basis op orde en opschonen. Niks doen is geen optie. 4/19 Versie maart 2026 Solution Architect Programma Informatietransitie DOS-2026-0005019 * Data-Gedreven Werken('het gebruiken van wat op orde is). Met de organisatie zetten we de volgende stap in volwassenheid in het gebruik van data en informatie: een uniform werkende PZH-organisatie. Thans kent PZH diverse initiatieven op het gebied van het data-gedreven werken. De Informatietransitie ontwikkelt de fundamentele basisrandvoorwaarden (op de gebieden: mens, technologie, processen, organisatie en data) om data-gedreven werken structureel in te richten en te borgen. De Informatietransitie legt met het realiseren van deze doelen de inhoudelijke basis voor de digitale transformatie in de opgaven en organisatieonderdelen van PZH. Overtuigen door vanuit visie draagvlak te verwerven een heldere strategie te ontwikkelen en te vertalen naar uitvoering. Veel betrokkenheid vanuit de eigen organisatie is nodig omdat de genoemde aandachtsgebieden ook na afloop van het programma structureel aandacht en inzet nodig hebben. Het programma informatie transitie werkt onder architectuur. Zo is er een doel en programma architectuur ontwikkeld. Het afgelopen jaar is gewerkt aan diverse project start architecturen en solution architecturen t.b.v. de realisatie of herinrichting van de middelen. De architectuur richt zich daarbij op verschillende samenhangende * De digitale werkomgeving: Microsoft 365 vormt het platform voor digitaal samenwerken. De architectuur beschrijft hoe deze omgeving samenwerkt met het documentmanagementsysteem (DMS/RMA) dat invulling geeft aan het centrale archief en legacy platform, de workflowfunctionaliteit en oplossingen voor samenwerking met externe partijen. * Document- en informatiebeheer: het DMS/RMA t.b.v. het centrale archief en legacy systeem krijgt een centrale rol bij het duurzaam bewaren van informatie, het beheren van archief- en legacygegevens en het ondersteunen van de informatielevenscyclus. De aansluiting op M365 en andere applicaties is essentieel om informatie op de juiste plek en onder de juiste voorwaarden te kunnen beheren. * Integratie en gegevensuitwisseling: de integratiearchitectuur geeft richting aan de wijze waarop applicaties informatie uitwisselen, onder andere via de servicebus. Daarbij moeten afspraken over gegevensstructuren, metadata en autorisaties ervoor zorgen dat informatie betrouwbaar en gecontroleerd tussen systemen kan worden overgedragen. * Procesbeheer en centraal zoeken: de processencatalogus (I-Navigator) helpt om processen eenduidig vast te leggen en te verbinden aan de bijbehorende informatie en bewaartermijnen. Daarnaast wordt de architectuur voor centraal zoeken uitgewerkt, zodat informatie uit verschillende aangesloten bronnen vindbaar kan worden. * Integraal dataplatform en data catalogus: beiden elementen vormen samen een eenheid die de basis schept om datagedraven te kunnen gaan werken. Duurzame toegankelijkheid is daarbij onderdeel van de architectuur. PZH zoekt een ervaren Implementatiemanager Migratiefabriek die de bestaande regie op de migratiefabriek overneemt en, samen met de migratiecoördinator, de verdere inrichting en professionalisering realiseert. De migratiefabriek verzorgt de gecontroleerde migratie van documenten en informatie naar Microsoft 365 (waaronder SharePoint/Teams) en CALS (OpenText/DMS/RMA). De opdracht richt zich op integrale regievoering over planning, migratiegolven, capaciteit, kwaliteit, afhankelijkheden, besluitvorming en risico's. De Implementatiemanager verbindt de technische migratie-uitvoering met de businessimplementatie, informatiebeheer, architectuur, releasemanagement en de beheerorganisatie. Technische migratiespecialisten blijven verantwoordelijk voor de feitelijke technische werkzaamheden. Een afzonderlijk en wezenlijk resultaat is het doorontwikkelen van de migratiefabriek naar een passende, Agile/SAFe-georiënteerde besturing. Dit omvat heldere rol- en beslisstructuren, multidisciplinaire samenwerking, migratiebacklogs, prioritering, capaciteitsplanning, (pre-)PI Planning waar passend, afhankelijkhedenmanagement en cyclische verbetering. De Implementatiemanager organiseert tevens een werkend releaseproces en concrete afspraken over beheergereedheid, acceptatie en inbeheername. De opdracht wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met de migratiecoördinator, project-/programmamanagement, migratiespecialisten, informatiebeheer, architectuur, beheerorganisatie, leveranciers, product owners en de betrokken domeinen. Samenwerking & werkzaamheden Regieovername en continuïteit * * In kaart brengen en overnemen van de bestaande migratieplanning, governance, verantwoordelijkheden, risico's, issues en lopende migraties. * Vaststellen en uitvoeren van verbeteracties om grip, voorspelbaarheid en continuïteit van de migratiefabriek te borgen. * Verdere inrichting van de migratiefabriek samen met de migratiecoördinator. * Vastleggen van het end-to-end migratieproces, werkpakketten, rollen (RACI), besluitvorming, afhankelijkheden, capaciteitssturing en rapportage. * Vaststellen van standaarden voor intake, inventarisatie, opschoning, classificatie, mapping, uitvoering, validatie, acceptatie, nazorg en overdracht. * Regie op samenhangende migraties naar M365 en CALS, inclusief metadata, autorisaties, volledigheid en duurzaam toegankelijke informatie. Agile/SAFe-organisatieontwikkeling * * Ontwerpen en stapsgewijs invoeren van een pragmatische Agile/SAFe-georiënteerde samenwerkings- en besturingsstructuur. * Inrichten van teamsamenwerking, rollen, backlogmanagement, prioritering, capaciteit, afhankelijkheden, voortgangsmetingen en verbetercyclus. * Verbinden van iteratieve planning, eventueel PI Planning, aan de plateauplanning en de bestuurlijke besluitvorming van het programma. * Begeleiden van medewerkers en stakeholders bij de veranderde manier van samenwerken; SAFe toepassen naar behoefte, niet als doel op zich. Releasemanagement * * Inrichten en borgen van een releasekalender en een integraal proces voor voorbereiding, change-/releaseafstemming, testen, acceptatie, go/no-go en communicatie. * Organiseren van releaseafhankelijkheden, implementatievensters, scenario's voor terugval, incidentafhandeling en nazorg. * Vastleggen van besluitrechten en aansluiting op het centrale change-/releasemanagement van PZH. Afspraken met beheerorganisatie * * Vastleggen van operationele en tactische afspraken met functioneel, applicatie- en technisch beheer over verantwoordelijkheid, ondersteuning, wijzigingen en escalaties. * Vastleggen van beheergereedheid, acceptatiecriteria, documentatie, kennisoverdracht, nazorg en formele overdrachtsmomenten.