> Markdown version of [/jobs/ext/767537-2026-339-agile-transitie-coach](https://www.wearedevelopers.com/jobs/ext/767537-2026-339-agile-transitie-coach). Every page supports `.md` or `Accept: text/markdown`. Links point to the HTML versions so they work for humans too. Agent guide: [/agents.md](https://www.wearedevelopers.com/agents.md). --- # 2026-339 Agile Transitie Coach - **Company:** UWV - **Location:** Amsterdam, Netherlands (Remote available) - **Experience:** Experienced - **Contract:** Temporary contract - **Skills:** Agile Methodology, Scrum Methodology - **Published:** June 6, 2026 - **Apply:** https://it-techminds.nl/vacatures/2026-339-agile-transitie-coach-1060632 ## About the Role * Kandidaat beschikt over een afgeronde HBO of WO opleiding * Kandidaat beschikt over HBO/WO werk en denk niveau * Minimaal 3 jaar ervaring met het coachen van leiderschapsteams in een veranderende context. [duidelijk zichtbaar in cv!] * Minimaal 3 jaar aantoonbare kennis van SAFe en agile transformaties op meerdere niveaus (team, leiderschap, organisatie). [duidelijk zichtbaar in cv!] * Minimaal 3 jaar aantoonbare kennis en ervaring met Agile methoden en technieken (Scrum, Kanban, SAFe. [duidelijk zichtbaar in cv!] * Minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring als Agile coach bij een overheidsinstelling is een pré. [duidelijk zichtbaar in cv!] * Kandidaat heeft een uitstekende kennis van de Nederlandse taal * Kandidaat is communicatief zeer vaardig * Kandidaat is een uitstekende team speler ## Description * Let op! Bij voldoende passende aanbiedingen kan de aanvraag al eerder gesloten worden, dus reageer op tijd.] * In het kader van de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie) is inschrijving door freelancers/ zzp'ers niet toegestaan; * Doorleenconstructie(s) zijn niet toegestaan; opdracht staat open voor zelfstandige freelancers, die via de detachering willen werken * Voor de detachering, maken wij gebruik van www.interlancing.nl , verdere uitleg onder de opdracht. * Hybride is altijd in overleg met de opdrachtgever! * Coaching van de clustercoach: Zorgt voor een vliegende start van de clustercoach door gerichte coaching, begeleiding en reflectie, met als doel dat de coach zijn/haar rol snel en krachtig oppakt. Dit is inclusief het kunnen invullen van de RTE-rol van het cluster. * Begeleiding en coaching van de "Clusterdriehoek": Draagt zorg voor de ontwikkeling van het cluster richting een volwassen, zelf organiserend team dat werkt conform de principes van de UWV Verandermotor (gebaseerd op SAFe en Agile Scrum). * Advisering van de Clusterdriehoek: Positioneert zich als een sparringpartner voor de clustercoach, de clusterleider en de technisch, zodat zij als individu en als collectief hun rol kunnen pakken in het leiden van het cluster op WAT en HOE voor 3 prioriteiten: (1) Runnen van het cluster, inclusief incidenten en problemen (RUN) (2) uitvoeren van veranderportfolio (CHANGE) en (3) Transitie van het cluster en de teams, in samenhang met andere clusters en teams en de operatie (TRANSFORMATIE). * Systeemgerichte analyse en interventie: Brengt organisatiestructuren, -cultuur en -dynamieken in kaart op systeemniveau en ontwerpt en doet op basis daarvan maatwerkinterventies binnen het cluster, teamtrainingen of het voordoen van werkwijzen (middels ontwikkeling en inzet learning bites). * Implementatiekracht en verandercapaciteit: Zorgt voor effectieve en haalbare implementatie van veranderingen door een doordachte balans aan te brengen tussen de push op resultaten en het ruimte geven aan leer- en groeiprocessen binnen het team. Hierbij wordt een coachingsaanpak gevolgd dat onderdeel is van de integrale veranderaanpak. * Specifieke expertise: Afhankelijk van jouw specifieke expertise opgedaan in eerdere transities kun je worden ingezet op specifieke interventies, trainingen en kennissessies en doelgroep-interventies. * Coacht clusterleiders, teamleiders en clustercoaches in het versterken van hun leiderschapsstijl en verandercapaciteit. Richt zich op het ontwikkelen van adaptief leiderschap, eigenaarschap en samenwerking tussen leiderschapslagen. * Voert diepgaande analyses uit van structuur, gedrag en cultuur binnen én tussen clusters. Ontwerpt op basis daarvan een integrale verbeteraanpak die zowel operationele als gedragsmatige verandering realiseert. * Draagt samen met de clusterleiding verantwoordelijkheid voor het behalen van de transformatiedoelen: samen, sneller, merkbaarder en concreter veranderen. Meet en monitort de voortgang en stuurt bij op effect en impact. * Ontwikkelt en verzorgt trainingen, learning bites en coaching trajecten die clusters en teams in staat stellen om zelfstandig te leren veranderen. Versterkt de interne veranderkracht van UWV als geheel. * Borgt dat veranderinitiatieven binnen en tussen clusters op elkaar aansluiten en bij elkaar optellen tot één samenhangende veranderrichting. Intervenieert waar fragmentatie of tegengestelde belangen de voortgang belemmeren. * Fungeert als brug tussen strategie en operatie door leiderschapsteams te helpen de visie van de Verandermotor te vertalen naar concreet gedrag, processen en werkwijzen op de werkvloer. * Ontwikkelt en begeleidt interventies die bijdragen aan duurzame gedragsverandering, zoals het versterken van feedbackcultuur, eigenaarschap en lerend vermogen in multidisciplinaire teams. * Draagt actief bij aan de doorontwikkeling van de UWV Verandermotor door ervaringen, best practices en inzichten te delen en op organisatieniveau te vertalen naar nieuwe standaarden en werkwijzen. * Positioneert zich als strategisch partner voor directies, domeinhouders en clusterleiders. Verbindt verandervraagstukken met organisatiedoelen, beïnvloedt besluitvorming en stimuleert gedeeld leiderschap. * Volledige Wet DBA- en WAADI-compliance * Geen risico op schijnzelfstandigheid of her kwalificatie * Opbouw van WW-, ZW- en pensioenrechten * Doorbetaling bij ziekte * Administratieve zekerheid én professionele positionering bij opdrachtgevers ## Related Videos - [ShapeShift: Reinventing Agile for a B2B SaaS Scale-Up](https://www.wearedevelopers.com/videos/1655-shapeshift-reinventing-agile-for-a-b2b-saas-scale-up) - [Beyond Hiring: Building a Sustainable Talent Acquisition Engine at Deutsche Bahn](https://www.wearedevelopers.com/videos/1856-beyond-hiring-building-a-sustainable-talent-acquisition-engine-at-deutsche-bahn) - [Coffee with Developers - Cassidy Williams - ](https://www.wearedevelopers.com/videos/912-coffee-with-developers-cassidy-williams) - [The user in the eye of the Cargo1492 storm](https://www.wearedevelopers.com/videos/96-the-user-in-the-eye-of-the-cargo1492-storm) - [Diversity as a Growth and Happiness Factor in Agile Development](https://www.wearedevelopers.com/videos/862-diversity-as-a-growth-and-happiness-factor-in-agile-development) - [From Punch Cards to AI-assisted Development](https://www.wearedevelopers.com/videos/611-from-punch-cards-to-ai-assisted-development) ## Related Articles - [How to land a developer job in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/36-how-to-land-a-developer-job-in-amsterdam) - [How to Find Tech Jobs in Amsterdam](https://www.wearedevelopers.com/magazine/279-how-to-find-tech-jobs-in-amsterdam) - [Best Coding Boot Camps in Germany](https://www.wearedevelopers.com/magazine/237-best-coding-boot-camps-in-germany) - [Best Companies in the Netherlands: Top 25 Companies in 2023 ](https://www.wearedevelopers.com/magazine/193-best-companies-in-the-netherlands-top-25-companies-in-2023) - [The Netherlands – Europe’s powerhouse for software development?](https://www.wearedevelopers.com/magazine/31-the-netherlands-europe-s-powerhouse-for-software-development) - [Mastering Remote Work: Tips for Developers](https://www.wearedevelopers.com/magazine/558-mastering-remote-work-tips-for-developers)