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# IT-Consultant Digitale Transformation / ServiceNow

- **Company:** Deloitte
- **Location:** Düsseldorf, Germany
- **Experience:** Expert
- **Contract:** Franchise
- **Skills:** HTML, Ajax (Programming Language), Cascading Style Sheets (CSS), Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT), Cyber Security, Data Room, Relational Databases, Hypertext Transfer Protocols (HTTP), Mobile Application Software, MySQL, Oracle (Applications), Scrum Methodology, ServiceNow Application Engine, Scaled Agile Framework, Simple Object Access Protocol (SOAP), Systems Integration, Extensible Markup Language (XML), Software Distribution, Information Technology, Cassandra, Servicenow
- **Published:** June 15, 2026
- **Apply:** https://jobs.meinestadt.de/duesseldorf/standard?id=259215557

## About the Role

B Ausübungsformen, * Studium in (Wirtschafts-)Informatik, -Ingenieurwesen oder Naturwissenschaften oder eine vergleichbare Ausbildung wie z. B. zum Fachinformatiker:in

 * ServiceNow-Erfahrung im Umgang mit Standardmodulen (GCR/IRM, Secops, Asset Management) und Business Applikationen auf Basis der ServiceNow App Engine
 * Projekterfahrung bei der Durchführung von Implementationsprojekten inklusive Lösungsarchitektur, Rollout-Management und der Systemintegration (XML, HTML, AJAX, CSS, HTTP, REST/SOAP)
 * Praxiserprobtes Wissen im Umgang mit relationalen Datenbanken (z. B. MySQL, Oracle), optimalerweise auch mit agilen Vorgehensweisen (z. B. Scrum/SAFE) und
 * Reisebereitschaft sowie sehr gute Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch sehr gut in Wort und Schrift

## Description

Ingenieurwesen
Ajax
Aktuariat
Basic HTML
Informatik
Immobilien
ITIL
Englisch
Cobit
Spirit
Asset Management
SCRUM
SAFe
Innovation
Restructuring
Change Management
Interviews
Rollout
Projekterfahrung
Oracle
Beratung
ServiceNow
REST
Mobile App
Recht
XML
HTML
MINT
HTTP
CSS
MySQL
Kommunikation
Wirtschaftsinformatik
Systemintegration
Management
Naturwissenschaft
SOAP
Deutsch
Durchsetzungsvermögen
Reisebereitschaft
Flexibilität
Einfühlungsvermögen, Wir möchten das Arbeiten bei Deloitte so attraktiv und flexibel wie möglich gestalten. Deshalb ermöglichen wir es, von überall aus in Deutschland sowie unter Einhaltung bestimmter Richtlinien auch aus verschiedenen (EU-)Ländern heraus zu arbeiten. Unser internationales Netzwerk vereint das Know-how von rund 457.000 Mitarbeitenden aus über 150 Ländern. Wir stehen für weltweite Kompetenz, für Vertrauen, Innovation und starken Zusammenhalt. Wir investieren besonders viel in die Weiterbildung und systematische Entwicklung der Skills und Schlüsselqualifikationen unserer Mitarbeitenden, damit sie zu den Besten auf ihrem Gebiet gehören. Wir setzen uns für eine offene Unternehmenskultur ein, die Vielfalt und Vertrauen fördert. Kollegialität sowie Integrität steht an oberster Stelle und der Deloitte Team-Spirit wird aktiv gefördert. Wir möchten das Arbeiten bei Deloitte so attraktiv und flexibel wie möglich gestalten. Deshalb ermöglichen wir es, von überall aus in Deutschland sowie unter
Einhaltung bestimmter Richtlinien auch aus verschiedenen (EU-)Ländern heraus zu arbeiten., 0:00, Anne Financial Services Industry Senior Managerin

Transkript

Jobcast mit Anne aus dem Bereich Financial Services Industry

Anne: Was ich sehr positiv bei Deloitte wahrnehme, ist die Zusammenarbeit, auch gerade über Teams hinweg. Dass man immer wieder neu dazu lernt, dass man sich auch gemeinsam Themen entwickeln kann, dass wir die beste Lösung für unsere Mandanten auch gemeinsam suchen.

Host: Du hörst Anne, die bei Deloitte im Bereich Financial Services Industry tätig ist, und dir aus ihrem Arbeitsalltag erzählt.

Anne: Wir hatten kürzlich eine Kreditportfolio-Transaktion. Da geht es um ein Immobilienkreditportfolio mit ein paar tausend Krediten, die Immobilien finanzieren. Wir haben unseren Kunden auf der Verkäuferseite unterstützt, das heißt, wir haben einen kompletten Prozess aufgebaut. Wir haben die Investorengespräche geführt, um dann quasi dieses Kreditportfolio an den Markt zu bringen und dann auch zu verkaufen.

Wir erstellen Transaktionsdokumente. Wir haben immer eine Person, die für die vollständige Kommunikation mit dem Kunden zuständig ist, weil natürlich alles mit unseren Mandaten abgestimmt wird. Wir haben aber auch Workstreams, die sich um den kompletten Datenraum kümmern. Es gibt Workstreams, die viel mit der Investorenkommunikation zu tun haben. Da müssen wir natürlich alle Hand in Hand zusammenarbeiten und gehen immer als größeres Team in solche Projekte.

Unsere Kundengruppe sind primär Banken, wobei diese natürlich ganz unterschiedlich sind. Wir arbeiten mit internationalen Großbanken, mit Landesbanken, und kürzlich hatten wir auch eine Autobank als Kunde.

Gerade bei Banken spielt Regulatorik eine große Rolle. Es gab ja eine Non-Performing-Loan-Welle, also gibt es zahlreiche Themen, die auf einen zukommen können. Dementsprechend muss man immer anpassungsfähig sein., Sarah: Es gibt sehr viele Möglichkeiten, ein Unternehmen zu sanieren. Wenn ich mich in der außergerichtlichen Sanierung befinde, bearbeite ich zum Beispiel ein Sanierungsgutachten. Wenn ich im Bereich der Sanierung in der Insolvenz tätig bin, begleite ich die Unternehmen direkt vor Ort, steige in die operative Betriebsfortführung ein, gehe in Prozesse wie Bestell- und Zahlprozesse und unterstütze die Mitarbeiter vor Ort.

Host: Du hörst Sarah von Deloitte, die im Bereich Turnaround und Restructuring tätig ist und dir aus ihrem Arbeitsalltag erzählt.

Sarah: Sobald wir ins Unternehmen kommen, befindet es sich meist schon in einer Krise - und oft auch in einer recht fortgeschrittenen Krise. Entweder stehen wir kurz vor der Insolvenz, oder das Unternehmen befindet sich bereits in der Insolvenz. In solchen Fällen ist es für uns ganz wichtig, die Mitarbeitenden und auch den Geschäftsführer mit ins Boot zu holen. Denn in den meisten Fällen funktioniert die Sanierung wesentlich besser, wenn wir gemeinsam mit ihnen arbeiten, als wenn wir etwas im stillen Kämmerchen ausarbeiten und es dem Gesellschafter einfach in die Hand geben.

Sobald wir in die Sanierung kommen, wenn das Unternehmen also noch nicht in der Insolvenz ist, besteht oft die Vorstellung des Unternehmens, dass es sich gar nicht in einem Sanierungsfall befindet. Da ist es, glaube ich, immer ganz wichtig, Überzeugungsarbeit zu leisten und klarzumachen, dass wir hier wirklich einen Krisenfall haben.

Man wird auch schnell erwachsen, wenn man als Consultant direkt nach der Uni anfängt, in Mandantengespräche mitgeht und teilweise sogar Bankenrunden miterlebt. Zusätzlich habe ich extrem viel gelernt - sowohl aus der Betriebswirtschaft, in der Analyse von Unternehmen, als auch im Verständnis von verschiedenen Branchen., Cassandra Forensic Managerin


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