Test & Release Team Lead

Toch op zoek naar iets anders? Bekijk andere vacatures Ormer ICT Bel ons 010 - 591 10 21 Mail ons info@ormer.nl Hoofdvestiging Overschieseweg 323 3112 NC Schiedam

HBO/WO werk- en denkniveau (bijv. IT, technische richting of bedrijfskunde). Minimaal 5 jaar ervaring in softwaretesten, waarvan ten minste 2 jaar in een leidinggevende rol. Ervaring met TMAP/ISTQB, testautomatisering en CI/CD-omgevingen. Bekend met Agile/Scrum en releasemanagement. Sterk in communicatie, coaching en het verbinden van business en IT. Affiniteit met AI-gebaseerde tools en modernisering van testprocessen.

De opdrachtgever geeft de voorkeur aan een professional die, bij wederzijdse tevredenheid, openstaat voor deta-vast

Voor onze opdrachtgever zoeken we een Test & Release Team Lead die stevig in de schoenen staat, teams weet te ontwikkelen en inhoudelijk kan meedenken met specialisten binnen een moderne, data-gedreven IT-omgeving. De ideale kandidaat weet zowel testers als technische collega's te challengen en richting te geven. Jij bent degene die technisch respect afdwingt zonder zelf alles te hoeven uitvoeren. Teststrategie & automatisering: Kan meepraten over testmethodieken, CI/CD-koppelingen en AI-gedreven testautomatisering in een hybride IT-omgeving. Kwaliteit & risico's: Is in staat om een realistische risico-inschatting te maken op basis van softwarewijzigingen, afhankelijkheden en releasevolgordes. Releasekennis: Begrijpt de keten van ontwikkelstraat tot productie-uitrol en kan inhoudelijk schakelen over releasemomenten, testdekking en acceptatiecriteria. Voorbeeld: Je kunt uitleggen waarom een wijziging in de identity-keten impact kan hebben op regressietesten en uitrolplanning. 2. De regisseur tijdens releases én acceptatie Deze rol vraagt om iemand die regie durft te pakken wanneer meerdere teams en stakeholders betrokken zijn. Release & UAT-coördinatie: Je leidt de voorbereiding en uitvoering van UAT-trajecten, bewaakt de afgesproken kwaliteitsniveaus en stuurt bij waar nodig. Incident- & risicoafhandeling: Wanneer een release onder druk staat of kwaliteit wordt betwijfeld, zorg jij voor structuur, duidelijkheid en besluitvorming. Stakeholdermanagement: Je communiceert helder naar projectleiders, developers, functioneel beheerders en het managementteam. Kort: Jij overziet de keten en neemt het stuur wanneer anderen blijven hangen in inhoudelijke details. 3. De veranderaar & procesoptimalisator Je komt niet om "testen te plannen", maar om kwaliteit en betrouwbaarheid structureel te verhogen. Visie & roadmap: Je ontwikkelt een toekomstbestendige testvisie, bouwt een releasekalender en brengt samenhang aan tussen projecten, sprints en organisatorische mijlpalen. Procesoptimalisatie: Je verbetert test- en releaseprocessen op een pragmatische manier, passend bij de organisatie, denk aan CI/CD-optimalisatie, betere testdekking, en efficiëntere UAT-flows. Teamontwikkeling: Je coacht het testteam, bouwt aan een gezonde teamdynamiek en helpt mensen om te groeien in hun rol, inclusief kennis van testautomatisering en AI-toepassingen. Je aanpak is niet bureaucratisch, maar doelgericht.