Project Manager Strategy & Transformation
Role details
Job location
Tech stack
Job description
We zijn op zoek naar een scherpe, hands-on projectmanager om ons Strategy & Transformation team bij Dstny te versterken. Dit is een rol met grote impact, centraal in hoe wij de belangrijkste programma's binnen het bedrijf realiseren - van hertekening van processen en aanpassingen in het operating model tot cross-border initiatieven die de hele organisatie raken. Je bent end-to-end verantwoordelijk voor projecten. Je bepaalt de aanpak, bouwt de governance op, verzorgt de cadans en zorgt ervoor dat initiatieven effectief landen binnen product, tech, commerciële en G&A teams. We verwachten dat je beslissingen vooruithelpt, ambiguïteit vertaalt naar concrete acties en obstakels oplost onderweg. Als je energie haalt uit complexe, cross-functionele uitdagingen, graag samenwerkt met senior stakeholders en impact wil zien in tastbare resultaten, dan is dit de juiste plek voor jou. Wat ga je doen End-to-end verantwoordelijkheid nemen voor de oplevering van strategische transformatieprojecten: scope, planning, governance, risicomanagement en succesvolle implementatie De cadans bewaken: SteerCos, werkgroepen en opvolgingen structureren zodat tijdig de juiste beslissingen genomen worden Plannen, RAID-logs, KPI-dashboards en statusrapportering opzetten en onderhouden zodat senior stakeholders onderbouwde beslissingen kunnen nemen Cross-functionele alignment stimuleren tussen product, tech, commerciële en finance teams Strategische ambities vertalen naar concrete actieplannen, eigenaars en mijlpalen Risico's en afhankelijkheden tijdig detecteren, zichtbaar maken en oplossingsrichtingen voorstellen Cross-border initiatieven ondersteunen over Dstny's zeven Europese markten Nauw samenwerken met de Transformation Office en Internal Comms om de transformatie als één geheel vooruit te laten bewegen
Requirements
Minimaal 5-7 jaar ervaring in program- of projectmanagement, idealiter met een combinatie van top-tier consultancy of industrie-ervaring én hands-on delivery in een dynamische omgeving Sterke delivery track record: je hebt complexe projecten met meerdere stakeholders succesvol geleid van start tot implementatie Gestructureerde denker en duidelijke communicator: je bent in staat om complexe, onoverzichtelijke problemen te vereenvoudigen en een helder plan te presenteren aan senior stakeholders Voelt zich comfortabel op zowel strategisch als operationeel niveau: je schakelt vlot tussen board prep en hands-on werksessies met engineers of country leads Sterk ownership: je wacht niet tot taken worden toegewezen, maar ziet zelf wat nodig is en neemt initiatief Pragmatica: je weet wanneer je moet doorgaan tot in detail en wanneer 80% voldoende is om vooruitgang te boeken Comfortabel in een internationale context met verschillende culturen en geografische regio's, inclusief samenwerking met senior stakeholders in zeven Europese markten PMP-, Prince2- of gelijkaardige certificering is een plus, maar geen vereiste Talen Engels: vereist (werktal) Nederlands: plus Frans: plus