Directeur de Projet Infrastructure - Intégration Si H/F

Prendre en charge de bout en bout un ou plusieurs projets d’intégration et de migration d’entités vers les infrastructures cibles.

Construire et piloter la trajectoire projet : planning, jalons, plans d’actions, risques, dépendances et points d’arbitrage.

Coordonner les équipes infrastructures, partenaires techniques et interlocuteurs des entités afin de sécuriser les engagements de délai, qualité et périmètre.

Préparer et animer les instances de gouvernance et produire une information claire, adaptée aux niveaux projet et Direction.

Consolider les travaux menés sur les volets réseau, hébergement, supervision/observabilité et automatisation, puis piloter les écarts et actions correctives.

Identifier les situations bloquantes, organiser leur résolution et assurer l’interface entre les besoins des entités et les équipes techniques spécialisées.

Contribuer à la standardisation des méthodes et à l’industrialisation progressive du modèle de déploiement.

Suivre les indicateurs opérationnels et de qualité de service et produire des synthèses orientées décision.

Profil recherchéProfil recherché Directeur de Projet confirmé disposant d’au moins 10 ans d’expérience en pilotage de projets d’infrastructure IT complexe Maîtrise de la gouvernance projet, du pilotage budgétaire, du suivi des risques, des dépendances et de la coordination transverse. Méthode PMP, PRINCE2. Expérience significative de projets de migration, d’intégration ou de transformation dans des environnements complexes et multi-acteurs. Bonne culture des infrastructures, en particulier réseaux, Datacenter/hébergement, observabilité et automatisation. Capacité à dialoguer efficacement avec des experts techniques sans nécessité d’intervenir en hands-on. Leadership, autonomie, sens des priorités, rigueur et forte orientation résultats. Aisance dans les environnements grands comptes, matriciels et soumis à des contraintes fortes de planning.

Mais aussi…

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Maîtrise de la gouvernance projet, du pilotage budgétaire, du suivi des risques, des dépendances et de la coordination transverse. Méthode PMP, PRINCE2.

Expérience significative de projets de migration, d’intégration ou de transformation dans des environnements complexes et multi-acteurs.

Bonne culture des infrastructures, en particulier réseaux, Datacenter/hébergement, observabilité et automatisation.

Capacité à dialoguer efficacement avec des experts techniques sans nécessité d’intervenir en hands-on.

Leadership, autonomie, sens des priorités, rigueur et forte orientation résultats.

Aisance dans les environnements grands comptes, matriciels et soumis à des contraintes fortes de planning., Management d’équipe Prince2 Normalisation Conduite de projet Autonomie

Dans le cadre d’un programme de transformation à grande échelle, un grand groupe bancaire renforce son dispositif de pilotage afin d’accélérer et de standardiser l’intégration des systèmes d’information de ses différentes entités. Les projets portent sur le raccordement et la migration vers des socles techniques mutualisés couvrant notamment les réseaux, l’hébergement, l’observabilité, l’automatisation et les services d’infrastructure associés.