IT-Projektmanager/in Digitalisierung & KI-Anwendungen

Du steuerst IT-, Digitalisierungs- und KI-Projekte von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Du übersetzt fachliche Anforderungen in klare Projektpläne, Arbeitspakete und umsetzbare Anforderungen für unsere Entwicklung. Du koordinierst interne Entwickler, externe Partner und Fachbereiche. Du sorgst dafür, dass Ziele, Prioritäten, Ressourcen, Meilensteine und Verantwortlichkeiten klar sind. Du erkennst Risiken frühzeitig, eskalierst sauber und hältst Projekte auf Kurs. Du moderierst Abstimmungen zwischen Entwicklung, Geschäftsführung, Operations, Customer Care und externen Auftraggebern. Du hilfst uns dabei, digitale Prozesse effizienter, kundenfreundlicher und skalierbarer zu machen.

DU hast Lust etwas zu reißen und die Welt ein Stückchen besser zu machen? Teamgeist, Entfaltung und Spaß bei der Arbeit sind für dich sehr wichtig? DU begeisterst dich für die Energie- und Mobilitätswende?, Du hast ein Studium im Bereich Informatik, Wirtschaftsinformatik, Digitalisierung, Projektmanagement oder eine vergleichbare Qualifikation abgeschlossen. Du bringst ein gutes Verständnis für Softwareentwicklung, IT-Architekturen und digitale Systeme mit. Du kannst komplexe Zusammenhänge schnell erfassen, strukturieren und in klare nächste Schritte übersetzen. Du hast eine hohe Affinität zu KI, Automatisierung und digitalen Technologien. Du hast erste Erfahrung in Projektplanung, Ressourcensteuerung, Meilensteinplanung, Eskalationsmanagement und Dokumentation. Du sprichst Deutsch auf C1-Niveau, und kannst dich sicher auf Englisch verständigen.

Direkter Draht statt Konzernlabyrinth: Du arbeitest mit den Menschen, die Entscheidungen treffen. Echte Verantwortung: Deine Projekte verschwinden nicht in PowerPoint, sondern landen im Alltag von Kunden, Mitarbeitenden und internen Teams. Ein Markt mit Rückenwind: Ladeinfrastruktur, Elektromobilität, Digitalisierung und KI treffen bei uns täglich aufeinander. Gestaltungsspielraum: Du kannst eigene Methoden, Projektstrukturen und Arbeitsweisen einbringen. Kurze Wege: Wenn etwas sinnvoll ist, muss es nicht erst durch sieben Ausschüsse. Lernen im Wachstum: Du bist früh dabei und kannst mit dem Unternehmen fachlich und perspektivisch mitwachsen. Teamspirit ohne Hochglanzfassade: Kaffee, Wasser, gemeinsame Events und Menschen, die wirklich etwas bewegen wollen. Kein Benefit-Theater, sondern ein Umfeld, in dem Leistung gesehen wird.