Coach Agile - Niort

Il est organisé en quatre tribus, composées de plusieurs squads pluridisciplinaires (métiers, produit, IT, partenaires), et s?appuie sur le mode produit et l?agilité à l?échelle (SAFe adapté au contexte du groupe). Le niveau de maturité est contrasté : certaines équipes sont déjà aguerries, d?autres découvrent ces approches.

Votre mission : faire monter durablement les équipes en maturité, en construisant avec elles un modèle pragmatique, adapté à leur culture et à leurs contraintes réglementaires et organisationnelles, plutôt qu?en appliquant les frameworks à la lettre.

Vos missionsAncrer le mode produit

Aider les tribus à s?approprier les principes du mode produit

Clarifier les rôles et les interactions entre Product Manager, Product Owner, Business Owner, Scrum Master, responsables métiers et responsables IT

Accompagner la construction et le pilotage des backlogs, avec une priorisation fondée sur la valeur

Promouvoir une culture centrée sur les résultats, les usages et les bénéfices métier

Coacher les équipes

Accompagner les squads dans la pratique de Scrum et observer les rituels pour proposer des pistes d?amélioration

Aider les Product Owners et Tech Leads à endosser pleinement leur rôle de leader

Lever les dysfonctionnements organisationnels et renforcer l?autonomie des équipes

Développer la collaboration entre métiers et IT

Accompagner le passage à l?échelle

Adapter les pratiques SAFe au contexte du programme

Préparer et accompagner les PI Planning, et améliorer les autres événements à l?échelle (Scrum of Scrums, Product Management Sync, System Demo, Inspect & Adapt)

Faciliter l?alignement entre tribus et proposer des leviers pour réduire les dépendances

Former et coacher les acteurs

Intervenir auprès des Product Managers, Product Owners, Scrum Masters, responsables de tribu, managers, Business Owners et équipes de développement

Mobiliser des formats variés : coaching terrain, ateliers, communautés de pratiques, formations ciblées, observations suivies de feedback

Améliorer en continu

Réaliser des diagnostics de maturité réguliers et définir des trajectoires de progression par tribu

Mettre en place des indicateurs de suivi de la maturité agile et produit

Capitaliser les bonnes pratiques et favoriser le partage d?expérience entre tribus

Livrables attendusDiagnostic de maturité agile et produit, initial puis périodique

Feuille de route d?accompagnement

Plan de montée en compétence des rôles

Supports d?animation et de formation

Synthèses et recommandations d?amélioration continue

Reporting périodique sur la progression des équipes

Contribution à la préparation des PI Planning et des événements à l?échelle, Mode produit : vision produit, gestion par la valeur, priorisation, gouvernance, pilotage de portefeuille

Agilité à l?échelle : SAFe, PI Planning, gestion des dépendances, facilitation de grands événements, coaching organisationnel

Conduite du changement : coaching individuel et collectif, facilitation, gestion des résistances, pédagogie

Au moins 10 ans d?expérience en transformation agile et produit

Coaching réussi sur des programmes stratégiques de grande ampleur, organisés en tribus et squads

Pratique opérationnelle de SAFe, et maîtrise de Scrum, Kanban et du Product Management

Habitude des contextes complexes réunissant plusieurs directions métier et IT, Leadership d?influence, écoute, diplomatie et pragmatisme

Adaptabilité et orientation résultats

Capacité à challenger les pratiques de façon constructive dans un environnement multi-acteurs

Les plus

Expérience du déploiement du mode produit dans de grandes organisations

Aptitude à adapter SAFe au contexte plutôt qu?à l?appliquer de façon normative

Accompagnement de transformations sur plusieurs années

Connaissance de l?assurance, idéalement de l?assurance santé

Nous recherchons, pour un grand groupe d?assurance, un(e) coach expérimenté(e) pour accompagner un programme stratégique de transformation de l?assurance santé individuelle. Lancé début 2026, ce programme s?inscrit dans une trajectoire pluriannuelle de modernisation, d?amélioration de l?expérience client, de performance opérationnelle et d?évolution du système d?information.