Director Tech Platform

Plattformstrategie und Investitionen: Entwicklung der Strategie, der Zielarchitektur für Infrastruktur und Betrieb sowie einer umsetzbaren Investitions-Roadmap für die gemeinsame Technologie hinter Ticketing, Commerce und Großveranstaltungen im globalen Konzern. Hybride Infrastruktur: Weiterentwicklung der widerstandsfähigen und leistungsstarken eigenen Rechenzentren zu einem hybriden Angebot aus Private und Public Cloud. Dabei stehen Leistung, Stabilität, Sicherheit, einfache Nutzung, Kosteneffizienz und ein souveränes technologisches Fundament für die künftigen globalen Betriebsanforderungen im Fokus. Stabilität bei Spitzenlasten: Aufbau von Resilienz, Kapazität, Observability sowie Prozessen und Praktiken für den Umgang mit Incidents, damit zeitkritische Vorverkaufsstarts und andere Situationen mit hoher Belastung zuverlässig bewältigt werden. Plattform als Produkt: Zusammenarbeit mit Engineering-Teams, um Services zu schaffen, die diese gerne nutzen. Dazu gehören klare Verantwortlichkeiten und hilfreiche Self-Service-Angebote. Modernisierung und Abwägungen: Vereinfachung einer komplexen Infrastruktur- und Betriebslandschaft und fundierte Abwägung zwischen Zuverlässigkeit, Geschwindigkeit, Sicherheit und Kosten. Wirtschaftlichkeit und Zusammenarbeit: Transparenz über Plattformausgaben und -nutzung schaffen, Investitionsentscheidungen steuern und mit Produkt-, Engineering-, Security- und internationalen Teams zusammenarbeiten. Führung und Organisation: Aufbau und Weiterentwicklung einer inklusiven Organisation mit klaren Verantwortlichkeiten. Führung von Führungskräften und des Ökosystems sowie Klärung der Zuständigkeiten zwischen Plattform- und Produktteams zur Unterstützung einer “You build it, you run it”-Kultur.

Dein Talent für unsere Bühne, Kritische Systeme unter Spitzenlast: Erfahrung im Betrieb großer geschäftskritischer Systeme unter hoher Last. Standards und Entscheidungswege: Fähigkeit, Orientierung und Standards zu schaffen, ohne Entscheidungen unnötig zu zentralisieren oder Engpässe zu erzeugen. Strategie und Tagesgeschäft: Souveräner Wechsel zwischen langfristiger Plattformtransformation, Organisationsentwicklung, finanziellen Entscheidungen und den unmittelbaren Anforderungen großer Produktionsereignisse. Datenbasierte Entscheidungen: Konsequente Nutzung belastbarer Daten, um Zuverlässigkeit, Engineering-Geschwindigkeit, Sicherheit und Kosten gegeneinander abzuwägen. Plattformteams als Enabler: Verständnis dafür, dass der Erfolg einer Plattform sowohl an ihrer Verfügbarkeit als auch daran gemessen wird, wie effektiv Produkt- und Engineering-Teams sie zur Entwicklung und zum Betrieb herausragender Produkte und Services nutzen können.

Deine Backstage Benefits

Engineering Sicherheit Verantwortungsvolle Arbeitsweise Flexibilität Zuverlässigkeit Belastbarkeit

Betriebliche Altersvorsorge Mitarbeiterangebote Flexible Arbeitszeiten Zusätzliche Urlaubstage, Auszeit genießen: 30 Tage Urlaub und die Möglichkeit, bis zu 15 zusätzliche Tage unbezahlten Urlaub zu nehmen. Flexibel arbeiten: Flexible Arbeitszeiten und 25 Tage Workation im EU-Ausland. Live erleben: Sofakonzerte, Mitarbeitenden-Events, Ticketrabatte und Clearing-Einsätze. Weiterlernen: GoFluent sowie Lunch-&-Learn-Angebote. Gesund vorsorgen: Mental-Health-Programm und betriebliche Altersvorsorge. Mobil bleiben: Zuschüsse zum Jobticket oder Deutschlandticket und Bike Leasing. Weitere Vorteile nutzen: Corporate Benefits und KESS-Vergünstigungen.

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