Senior HubSpot Consultant
Role details
Job location
Tech stack
Job description
Du bist Teil unseres Operator-Squads und verantwortest die HubSpot-Implementierung und Optimierung in Kundenprojekten. Nicht als Support-Ressource, sondern als Spezialist mit echtem Ownership. Konkret bedeutet das:
- Du implementierst und optimierst HubSpot-Lösungen über alle relevanten Hubs: Sales, Marketing, Service, Operations.
- Du baust Workflows, Automatisierungen und Reporting-Strukturen, die auf die tatsächlichen Geschäftsprozesse des Kunden einzahlen, kein Standard-Template.
- Du übernimmst Datenmigrationen und integrierst Drittanbieter-Tools sauber in bestehende HubSpot-Umgebungen.
- Du berätst Kunden auf Augenhöhe, schulst und dokumentierst, damit Teams nach dem Projekteinsatz eigenständig weitermachen können.
- Du gehst ins Detail: Datenmodell, Objekt-Architektur, Lifecycle-Logiken, Property-Struktur. Die Dinge, die den Unterschied machen zwischen einem Setup das läuft und einem das kollabiert.
- Du arbeitest eng mit unseren RevOps- und GTM-Consultants zusammen und bringst die technische Umsetzung zum Abschluss.
Requirements
3+ Jahre Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von HubSpot. Du hast echte Setups gebaut, nicht nur konfiguriert.
- Solide Kenntnisse über mehrere HubSpot Hubs: Sales Hub, Marketing Hub, Operations Hub, idealerweise auch Service Hub.
- Erfahrung mit Datenmigrationen und API-Integrationen. Du weißt, wo es kompliziert wird, bevor es kompliziert wird.
- Du denkst in Prozessen. Ein HubSpot-Setup ist für dich kein Selbstzweck, sondern die technische Umsetzung eines GTM-Prozesses.
- Du hast Spaß an den Details, die andere überspringen. Das Datenmodell, die Edge Cases, die Governance-Logik.
- Strukturierte, eigenständige Arbeitsweise. Du managst Kundenprojekte eigenverantwortlich.
- Sehr gutes Deutsch (C1) und gutes Englisch.
Benefits & conditions
Cremanski & Company ist der GTM Execution Partner für B2B Scale-ups und Mid-Market-Unternehmen. Wir bauen Revenue Architekturen als dediziertes Operator-Squad: Strategie, Prozess, System und Governance aus einer Hand. Der Unterschied zu klassischer Beratung: Wir hören nicht auf, wenn die Präsentation fertig ist. Wir gehen in die Tiefe der Prozesse, die niemand anfassen will, aber die wirklich darüber entscheiden, ob ein Unternehmen executen kann oder nicht. Operating Rhythms. Datenmodelle. Governance-Logiken. Die Dinge, auf die jeder andere "zu wenig Zeit hat. 600+ begleitete Unternehmen. 750+ abgeschlossene Projekte