Chef de Projet IT - Séparation des Contrats & Carve-out IT (H/F)

En parallèle, le consultant accompagnera la séparation IT entre les entités IST et IPS en assurant le suivi du projet POLARIS (phases 1 et 2) avec les équipes Groupe et américaines, en pilotant les activités de transfert de connaissances et en soutenant les équipes TMA sur les environnements Dynamics 365, Salesforce et SAP Business One.

Les principaux livrables attendus sont : Une matrice RACI définissant les responsabilités du projet ;

Un tableau de suivi des contrats et de leur séparation ;

Les comptes rendus des réunions hebdomadaires et mensuelles ;

Les reportings d?avancement et de gestion des risques.

Vous justifiez d?une expérience significative en gestion de projets IT, idéalement dans des contextes de carve-out, séparation d?activités ou transformation organisationnelle. Vous maîtrisez le pilotage de projets complexes impliquant de multiples parties prenantes et possédez une bonne connaissance des problématiques liées à la séparation des contrats IT et à la gouvernance contractuelle.

Vous êtes reconnu pour votre capacité à structurer un projet, coordonner des équipes internationales, anticiper les risques et assurer un suivi rigoureux des actions. Une connaissance des environnements Dynamics 365, Salesforce et SAP Business One constitue un atout pour accompagner les équipes de support et de TMA. Un anglais professionnel courant est impératif afin d?échanger quotidiennement avec des interlocuteurs internationaux.

Dans le cadre d?un programme stratégique de séparation d?activités IT à l?international, nous recherchons un Chef de Projet IT expérimenté pour piloter la séparation des contrats IT et accompagner les différentes parties prenantes dans l?exécution du projet. Le consultant sera responsable de la mise en place de la gouvernance, de la planification des activités et du suivi opérationnel afin de garantir le respect des délais, la maîtrise des risques et la continuité des services. Il définira la feuille de route du projet en validant le référentiel contractuel, en élaborant la stratégie de séparation et en construisant une roadmap intégrant les priorités et les dépendances. Il assurera également le pilotage de l?exécution en coordonnant les équipes, en suivant les contrats stratégiques et en remontant les points nécessitant des arbitrages.