GERENTE TRANSFORMACION MODELO OPERATIVO ACTIVOS DIGITALES

Gerente en gestión operativa y servicio de Activos Digitales responsable de diseñar, definir e implantar el modelo operativo end-to-end para la gestión de activos digitales dentro de una nueva infraestructura, cubriendo todo su ciclo de vida emisión, custodia, transacción, liquidación y cumplimiento. Este rol es clave para habilitar la convivencia entre activos tradicionales y digitales, integrando blockchain, criptomonedas, stablecoins y tokenización dentro de los procesos operativos del banco. Será responsable de diseñar modelos operativos seguros, escalables y eficientes, garantizando el cumplimiento normativo (PSD2, MiCA, AML, KYC) y la correcta interacción entre entornos on-chain y off-chain. Buscamos un profesional con fuerte conocimiento en operaciones bancarias, activos digitales y modelos operativos complejos, con visión estratégica, capacidad analítica y habilidades de liderazgo para transformar el modelo operativo del banco hacia el mundo digital. Responsabilidades Principales Definición del Modelo Operativo: Diseñar el modelo operativo integral para activos digitales (end-to-end). Definir procesos de ciclo de vida completo: emisión, custodia, transacción, liquidación y reporting. Garantizar la integración entre sistemas tradicionales y blockchain (on-chain / off-chain). Establecer estándares operativos, controles y métricas de eficiencia. Convivencia Tradicional / Digital: Definir modelos de convivencia entre activos tradicionales y digitales. Integrar procesos de liquidación, reconciliación y compliance entre ambos entornos. Optimizar operaciones internacionales basadas en blockchain. Tokenización de Activos: Diseñar procesos operativos para tokenización de activos financieros. Definir modelos de gestión de lifecycle de activos tokenizados. Asegurar la trazabilidad y control de activos digitales. Infraestructura y Custodia: Diseñar modelos operativos de custodia de activos digitales. Definir procesos de gestión de claves privadas y seguridad. Coordinar la integración con plataformas de custodia institucional. Cumplimiento Normativo y Riesgos: Garantizar cumplimiento con MiCA, AML y KYC. Definir controles operativos y marcos de riesgo. Asegurar la trazabilidad de fondos y transparencia de operaciones. Liderazgo y Gestión del Cambio: Liderar equipos multidisciplinares. Coordinar con negocio, IT, legal y compliance. Impulsar la adopción del nuevo modelo operativo. Fomentar cultura de innovación y adaptación., Encargado de preparar a la organización para continuar prestando servicios del negocio durante eventos operativos adversos al anticipar, prevenir, recuperar y adaptar a la organización ante dichos eventos y aprender de ellos

1. Habilidades Funcionales Experiencia en operaciones bancarias y modelos operativos complejos. Conocimiento de activos digitales, tokenización y criptomonedas. Experiencia en diseño de procesos end-to-end. Conocimiento regulatorio (MiCA, AML, KYC). Capacidad analítica para optimizar operaciones y definir KPIs.

2. Habilidades Tecnológicas Conocimiento de blockchain y smart contracts. Integración entre sistemas core bancarios y plataformas digitales. Conocimiento de soluciones de custodia y wallets. Experiencia en arquitecturas híbridas on-chain y off-chain. Conocimiento en APIs e integración de plataformas.

3. Habilidades de Liderazgo y Gestión Liderazgo de equipos multidisciplinares. Alta capacidad de adaptación a entornos cambiantes. Capacidad de motivación y desarrollo de equipos. Orientación a resultados. Comunicación con stakeholders de alto nivel. Pensamiento estratégico y ejecución. Mentalidad innovadora y aprendizaje continuo. Resiliencia y gestión de entornos complejos., H ANÁLISIS DEL IMPACTO SOBRE EL NEGOCIO H MODELADO DE DATOS, PROCESOS, EVENTOS, OBJETOS H EXCELENCIA, CALIDAD EN EL SERVICIO Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS H SOLUCIÓN DE INCIDENCIAS H MODELOS DE EFICIENCIA OPERATIVA S.1.1 ALIANZAS - COLABORACIÓN Y TRANSVERSALIDAD S.1.4 ALIANZAS - COMUNICACIÓN S.1.3 ALIANZAS - INFLUENCIA S.1.2 ALIANZAS - ORIENTACIÓN A CLIENTE S.2.1 HUMANISMO - COMUNICACIÓN Y EMPATÍA S.2.2 HUMANISMO - LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS / AUTOLIDERAZGO H PROCESOS, POLÍTICAS Y OPERATIVAS DE OPERACIONES S.4.1 ANTICIPACIÓN - ANTICIPACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO S.3.1 EMPODERAMIENTO - FOCO EN RESULTADOS S.5.1 DIVERSIDAD - IMPULSO DE LA DIVERSIDAD H INGENIERÍA DE RESILIENCIA Y CONTINUIDAD H INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO (KPIS) H PROCESOS OPERATIVOS H ENFOQUE DE PRODUCTO DE DATOS Y GESTIÓN DEL VALOR H ANÁLISIS, DISEÑO Y REINGENIERÍA DE PROCESOS H AUTOMATIZACIÓN DE TAREAS

JORNADA LABORAL

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DESCRIPCIÓN EMPRESA CaixaBank es una entidad financiera líder en España, con un modelo de banca universal y socialmente responsable. Destaca por su fuerte apuesta por la innovación, la digitalización y el compromiso con el bienestar financiero de sus clientes, así como por su contribución al progreso económico y social, CaixaBank es un grupo financiero con un modelo de banca universal socialmente responsable con visión a largo plazo, basado en la calidad, la cercanía y la especialización, que ofrece una propuesta de valor de productos y servicios adaptada para cada segmento, asumiendo la innovación como un reto estratégico y un rasgo diferencial de su cultura, y cuyo posicionamiento líder en banca minorista en España y Portugal le permite tener un rol clave en la contribución al crecimiento económico sostenible.