Chef de Projet SI F/H

Dans ce contexte, il accompagnera les différentes squads de l’équipe MINT, animera une comitologie transverse fluide et structurée, assurera la consolidation des indicateurs d’avancement et le suivi des interdépendances entre les squads. Il contribuera également au suivi de la roadmap hybride, combinant des chantiers fonctionnels (déploiement de nouveaux modèles, intégration de nouveaux périmètres…) et techniques (réponse aux recommandations de sécurité, suivi de la qualité du produit…).

Le consultant apportera un accompagnement méthodologique à travers le conseil, la mise en place et l’optimisation des bonnes pratiques de delivery (Agile, Scrum, Kanban ou hybride), avec pour objectif d’harmoniser les processus de delivery entre les six squads.

Il démontrera une excellente capacité de pilotage et de consolidation afin de suivre les planifications, les plans d’actions techniques, sécurité et fonctionnels, de produire des reportings d’aide à la décision et d’assurer une gestion proactive des risques en identifiant les points de blocage et en pilotant les plans de mitigation.

Une maîtrise des outils Jira et Confluence est attendue, ainsi qu’une compréhension globale des environnements Java et Python afin d’interagir efficacement avec les équipes de développement. Une connaissance du domaine du risque de crédit constitue un plus.

Le profil recherché possède un fort esprit de conseil, de la diplomatie, de la rigueur dans le suivi, de l’adaptabilité, de la proactivité ainsi qu’une excellente capacité de synthèse pour évoluer au sein d’un écosystème complexe.

Pour le compte de l’équipe MINT, en charge du moteur de notation corporate Groupe, le consultant interviendra en tant que profil transverse garant de la cohérence méthodologique et de l’aide à la décision. Son rôle s’articulera autour de deux piliers : conseiller l’équipe sur les bonnes pratiques de delivery et assurer la consolidation rigoureuse ainsi que le suivi des plans d’actions.