Senior SAP Projektleiter / Presales Consultant: End-to-End Transformation und Solution Design (all genders)

Die Position verbindet Gesamtprojektleitung mit fachlich fundiertem Presales. Du übernimmst SAP-Projekte nicht nur hinsichtlich Zeitplan und Statusbericht, sondern verstehst die Geschäftsprozesse, Lösungsentscheidungen und Abhängigkeiten hinter dem Projekt. Bereits vor dem Start bringst du Kundenbedarf, Solution Design, Aufwand, Risiken und Delivery in eine belastbare Form. Anschließend führst du das Vorhaben von der Konzeption bis zum Go-live.

• Verantwortung für Projektplanung, Budget, Ressourcen, Qualität, Risiken und Ergebnis eines SAP-Projekts sowie Steuerung interner und externer Teams, Fachbereiche, Management und weiterer Stakeholder.
• Anforderungs- und Managementworkshops moderieren, End-to-End-Prozesse strukturieren und gemeinsam mit Consulting, Architektur und Vertrieb tragfähige S/4HANA-Lösungen, Transformationspfade und Projektzuschnitte entwickeln.
• Angebote, Aufwandsschätzungen, Kalkulationen, Projektpläne, Solution Designs, Demos und Business Cases fachlich vorbereiten sowie Presales-Methoden, Templates und das Leistungsportfolio weiterentwickeln.

Die Kombination aus Projektverantwortung, wirtschaftlicher Steuerung und vertriebsnaher Lösungskonzeption entspricht auch aktuellen vergleichbaren SAP-Projektleitungsrollen. Dort gehören End-to-End-Verantwortung, Time, Quality und Budget, die Kommunikation mit Entscheidungsgremien sowie die Unterstützung bei Angebotskalkulation und Presales zum marktüblichen Scope., Gesucht wird eine erfahrene Person aus SAP-Projektleitung, Solution Architecture oder Senior Consulting, die bereits einen größeren Verantwortungsrahmen getragen hat. Eine reine PMO-Rolle, allgemeine Methodenkenntnis ohne SAP-Substanz oder Presales ohne spätere Delivery-Verantwortung reichen nicht aus.

• Mindestens ein komplexes SAP-Implementierungs- oder Transformationsprojekt wurde von Initialisierung, Scope und Planung über Konzeption und Realisierung bis zu Test, Cutover, Go-live oder produktiver Stabilisierung gesteuert.
• Nachweisbare Verantwortung für Budget, Zeit, Ressourcen, Qualität, Projektrisiken und ein interdisziplinäres Team sowie sichere Kommunikation mit Fachbereichen, IT-Leitung, Management und weiteren Entscheidern.
• Eigene Erfahrung in der Angebots- oder Presales-Phase, etwa bei Workshops, Lösungszuschnitt, Schätzung, Kalkulation, Projektplanung, Präsentation oder Übergabe an die Delivery.

Ein erfahrener Senior Consultant oder Solution Architect kann den nächsten Schritt in diese Rolle machen, wenn bereits Streams oder Teilprojekte geführt, wirtschaftliche Auswirkungen eingeordnet und Kundenentscheidungen über den eigenen Modulbereich hinaus vorbereitet wurden. Einzelne Lücken bei SAP Public Cloud, BTP oder formaler Gesamtprojektleitung können aufgebaut werden, wenn SAP-Prozessverständnis, Steuerungsreife und Presales-Praxis belastbar vorhanden sind.

Gefragt ist ein breites und zugleich belastbares SAP-Verständnis. Du musst nicht in mehreren Modulen selbst Customizing übernehmen. Du solltest jedoch Geschäftsprozesse, Integrationen und Lösungsoptionen so weit verstehen, dass du einen Scope hinterfragen, Abhängigkeiten erkennen und Entscheidungen gegenüber Kunde, Vertrieb und Delivery vertreten kannst.

• Sicheres Verständnis von SAP S/4HANA, integrierten End-to-End-Prozessen und den Abhängigkeiten zwischen Bereichen wie Finance, Controlling, Einkauf, Lager, Produktion oder Vertrieb. SAP Cloud ERP Private und Public, BTP und hybride Landschaften kannst du fachlich einordnen.
• Fundierte Projektmanagementkenntnisse für klassische, agile und hybride Projektsetups. Dazu gehören Governance, Planungs- und Steuerungslogik, Budgetierung, Ressourcenmanagement, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Change- und Eskalationswege. Erfahrung mit SAP Activate ist hilfreich.
• Presales und Solution Design mit Anforderungsanalyse, Scoping, Aufwandsschätzung, Kalkulation, Angebotsstruktur, Business Case und Präsentation. Lean-Prinzipien und SAP-Standards dienen dabei als fachliche Leitplanken, nicht als Ersatz für die konkrete Kundensituation.

Für die direkte Arbeit mit deutschsprachigen Kunden brauchst du sehr gute Deutschkenntnisse, mit denen du Workshops, Verhandlungen und anspruchsvolle Projektsituationen sicher führst. Als Orientierung dient etwa C1. Entscheidend ist die souveräne Kommunikation im Projektalltag und nicht ein formaler Sprachnachweis.

Die Rolle bietet Einfluss an der entscheidenden Schnittstelle zwischen Kundenbedarf, Angebot und erfolgreicher Umsetzung. Du übernimmst nicht nur ein fertiges Projekt, sondern kannst mitbestimmen, wie Lösungen zugeschnitten, realistisch geplant und anschließend geliefert werden.

• Sichtbare Verantwortung für SAP-Transformationen, Kundenentscheidungen und den Übergang von Presales zu Delivery in einem persönlich geprägten Umfeld mit flachen Hierarchien, Wertschätzung und respektvoller Zusammenarbeit.
• Individuell abgestimmte Fort- und Weiterbildungen, beispielsweise zu S/4HANA, SAP Cloud, Projektmanagement, Solution Architecture, Verhandlung oder Presales.
• Mobiles Arbeiten, ergänzt um fachlich notwendige Kunden-, Workshop- und Managementtermine, sowie betriebliche Altersvorsorge und eine Firmenfitness-Karte.

Unser Mandant ist ein gewachsenes SAP- und Digitalisierungshaus mit mehr als 20 Jahren Erfahrung. Im Mittelpunkt stehen produzierende mittelständische Unternehmen mit mehreren Standorten, komplexen Geschäftsprozessen und über Jahre entwickelten SAP-Landschaften. Die Projekte reichen von der Weiterentwicklung bestehender Systeme und Betriebsmodelle über Rollouts und Conversions bis zu umfassenden S/4HANA-Transformationen.

Die Beratung verbindet fachliches Prozessverständnis mit SAP-Standards, Lösungsarchitektur und einer realistischen Projektplanung. Einkauf, Produktion, Lager, Finance und Controlling werden nicht als isolierte Module betrachtet. Hinzu kommen Business Intelligence, eigene Lösungen sowie Cloud-Produkte rund um SAP Cloud ERP Private und Public, BTP, Daten und Automatisierung. Die Verbindung zur Gruppe eröffnet weitere Berührungspunkte zu Shopfloor, industrieller Automatisierung und internationalen Ressourcen. Cloud, Data und AI werden dort weiterentwickelt, wo sie konkrete Geschäftsprozesse und belastbare Kundenszenarien unterstützen.

Aktuell wird die Verbindung zwischen Projektleitung, Presales und Delivery fachlich weiter ausgebaut. Bestehende Kunden, laufende Projekte und langjährige SAP-Erfahrung bilden dafür eine belastbare Basis. Gesucht wird kein Projektleiter, der erst nach Vertragsabschluss in ein fremdes Lösungskonzept einsteigt. Die Rolle beginnt bereits dort, wo aus einer Kundenanforderung ein realistischer Scope, eine tragfähige SAP-Lösung und ein umsetzbares Projekt werden. Genug Substanz und Bewegung also, um laufende Transformationen zu führen und gleichzeitig mitzuprägen, wie Projekte künftig verkauft, geplant und geliefert werden.