Kaufmännisches Migrations- und Cut-Over-Management

• Fachliche Steuerung und Koordination der Datenmigration und des Cut-Over im Rahmen der SAP S/4HANA Transformation mit Schwerpunkt Finanzen und der kaufmännischen End-to-End-Prozesse. Aufbau, Pflege und Nachverfolgung der Migrations- und Cut-Over-Planung für den Finanzbereich in enger Abstimmung mit den kaufmännischen Fachabteilungen sowie in Umsetzung der Rahmenvorgaben des S/4 Transformationsprojektes.
• Koordination der fachlichen Ausgestaltung, Priorisierung und Qualitätssicherung kaufmännischer Migrationsobjekte, insbesondere von Stammdaten (z. B. Business Partner, Anlagen, Sachkonten, Innenaufträgen, Kostenstellen, PSP-Elementen) sowie der für die Migration einer Eröffnungsbilanz erforderliche Bewegungsdaten (z. B. Offene Posten, Salden, Anlagenbestände) sowie weiterer finanzrelevanter Objekte.
• Sicherstellung der fachlichen Durchgängigkeit und Datenqualität zwischen Hauptbuch, Nebenbüchern und kaufmännischen Prozessen, insbesondere R2R FI, R2R CO/P2S, P2P, I2A und O2C sowie relevanten Umsystemen, Add-Ons (OpenText, Serrala) und Schnittstellen. Steuerung der fachlichen Datenbereinigung, Mapping-Regeln, Validierungen und Abstimmungen zur Sicherstellung von Datenqualität, Konsistenz, Prüfbarkeit und Revisionssicherheit vor, während und nach den Testmigrationen.
• Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung von Testmigrationen, Dry Runs und Cut-Over-Proben einschließlich Fehleranalyse, Maßnahmenverfolgung, Reconciliation und fachlicher Abnahme der Migrationsergebnisse.
• Koordination der Cut-Over-Aktivitäten im Finanzbereich unter Berücksichtigung von Periodenabschluss, Jahresabschluss, operativen Buchungsstopps, Schnittstellen, Berechtigungen, Systemverfügbarkeit, Reporting und fachlichem Go-Live.
• Transparente Steuerung migrations- und cut-over-relevanter Risiken, Abhängigkeiten, offenen Punkte, Eskalationen und Entscheidungen in Abstimmung mit Projektleitung, Process Ownern, DDL, IT, Umsetzungspartnern und betroffenen Fachbereichen.
• Erstellung und Aufbereitung von Entscheidungsunterlagen, Statusberichten, Managementinformationen, Arbeitsunterlagen und Abnahmeunterlagen für Projektgremien, Wirtschaftsprüfung und Fachbereichsentscheidungen.
• Unterstützung des Wissenstransfers in Richtung Fachbereiche, Key User und Projektteam zu migrationsrelevanten S/4HANA-Veränderungen, neuen Datenstrukturen, Prozessabhängigkeiten und Cut-Over-Anforderungen.

• Nachweisbare Erfahrung in SAP S/4HANA-Transformationsprojekten mit Schwerpunkt Finance, insbesondere in den Themen Datenmigration, Cut-Over, Testmigration, Reconciliation, Go-Live-Vorbereitung. Sehr gute Kenntnis kaufmännischer End-to-End-Prozesse und deren Integration in SAP.
• Fundierte Kenntnisse der Zusammenhänge zwischen Hauptbuch, Nebenbüchern und angrenzenden Modulen bzw. Umsystemen, insbesondere in Bezug auf Buchungslogiken, offene Posten, Salden, Anlagen, Bestellungen, Rechnungen, Material Ledger und Reporting.
• Fundierte Kenntnisse über die zentralen S/4HANA-Finance-Strukturen und -Konzepte, insbesondere Universal Journal/ACDOCA, Business Partner/CVI, neue Anlagenbuchhaltung, Ledgertechnologie, Kontenplan, Profit Center, Segmente, Kostenstellen, Innenaufträge und PSP-Elemente. Nachweisbare Erfahrung in der Definition, Steuerung und Qualitätssicherung von Migrationsobjekten, Datenmapping, Bereinigungsregeln, Validierungslogiken, fachlichen Abnahmen und Prüfpfaden.
• Erfahrung in der Erstellung und Steuerung von Cut-Over-Plänen mit hoher fachlicher und zeitlicher Verbindlichkeit, einschließlich Abhängigkeiten zwischen Migration, Transportwesen, Berechtigungen, Schnittstellen, Abschlussaktivitäten und operativem Betriebsstart. Sicherer Umgang mit Projektsteuerungs- und Dokumentationswerkzeugen, idealerweise SAP Cloud ALM.
• Nachweisbare Erfahrung hinsichtlich Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen, IT, externen Implementierungspartnern, Wirtschaftsprüfung, Projektgremien und Management in komplexen Transformationsprogrammen. Fähigkeit, komplexe fachliche, technische und organisatorische Sachverhalte strukturiert aufzubereiten, Handlungsoptionen abzuleiten, Entscheidungen vorzubereiten und deren Umsetzung konsequent nachzuverfolgen.
• Ausgeprägte Strukturierungs-, Organisations- und Koordinationsfähigkeit in einem komplexen Projektumfeld mit vielen Abhängigkeiten.
• Ausgeprägte analytische Stärke und Fähigkeit, fachliche Details mit übergreifender Prozess- und Projektperspektive zu verbinden.
• Hohe Verbindlichkeit, Zuverlässigkeit und Ergebnisorientierung, insbesondere bei kritischen Pfaden, Datenqualität, Abnahmen und Go-Live-relevanten Aktivitäten.
• Kommunikationsstärke auf allen Ebenen - von operativen Projektteams über Process Owner bis hin zu Management- und Entscheidungsgremien. Durchsetzungsfähigkeit bei gleichzeitiger Teamorientierung, Pragmatismus und konstruktiver Lösungsorientierung. Fähigkeit, Risiken, Zielkonflikte und Abhängigkeiten frühzeitig transparent zu machen und tragfähige Entscheidungen herbeizuführen. Hands-on-Mentalität sowie Bereitschaft, operative Detailarbeit u. übergreifende Steuerung miteinander zu verbinden

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