Consultant Confirmé PMO et Transformation IT F/H

CTS Consulting & Technical Support
Paris, France
3 months ago

Role details

Contract type
Permanent contract
Employment type
Full-time (> 32 hours)
Experience level
Experienced
Experience required
4 years minimum
Working hours
Regular working hours
Job source

Tech stack

Microsoft Excel Agile Methodology Cloud Computing Continuous Integration DevOps Microsoft PowerPoint Power BI Data Server Interface

Job description

d’indicateurs en lien avec les équipes data. Portfolio Management : Améliorer la qualité du référentiel de gestion de portefeuille, déployer des contrôles de cohérence et sensibiliser les opérationnels. Conduite du changement et Déploiement : Appuyer le déploiement des projets transformants (DevOps, Cloud, Industrialisation), rédiger les communications et coordonner les sessions de démonstrations.

Requirements

Do you have experience in Power BI?, Chargement du profil en cours … Expérience : 4 à 7 ans dans le pilotage de programmes ou PMO de transformation IT, impérativement au sein d’un grand groupe. Compétences clés : Maîtrise d’Excel avancé (automatisation de reportings) et de PowerPoint. Une bonne connaissance des rituels Agile à l’échelle et une sensibilité à Power BI sont de réels atouts. Culture Tech : Vous êtes à l’aise avec les thématiques d’une DSI moderne (DevOps, Cloud, CI/CD, pratiques Craft, IA appliquée à la fabrique logicielle) pour dialoguer facilement avec les équipes. Savoir-être : Esprit d’initiative, rigueur, fortes capacités de synthèse et de structuration. Vous possédez d’excellentes qualités rédactionnelles et une aisance naturelle pour interagir avec des managers.

Benefits & conditions

Paris IT

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About the company

Pour intervenir auprès de l’un de nos partenaires majeurs, grand groupe du secteur bancaire et des assurances, nous recherchons un(e) Consultant(e) Confirmé(e) PMO et Transformation IT. Vos Missions : En binôme étroit avec le management et les leaders d’initiatives transverses, vous pilotez la performance et accompagnez le changement au coeur d’une grande DSI : Gouvernance et Rituels Agile à l’échelle : Contribuer à la mise en place et à l’animation des rituels clés (Strategic Annual Planning, Quarterly Business Review), formaliser les processus et suivre les plans d’actions. Pilotage 360 de la division : Consolider les indicateurs de performance (budget, staffing, capacité, delivery, production) et concevoir les supports visuels pour les comités de direction. Optimisation et Industrialisation du Reporting : Produire et automatiser les reportings récurrents (consommé, engagé, atterrissage sur Excel avancé), simplifier les processus existants et éliminer la surproduction

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