Engineering Manager Lead - técnico, software - scrum, agile (*A)

• Con equipos que trabajan con SCRUM y sprints de 1-2 semanas.
• Con herramientas de análisis DORA; PowerBI de métricas de equipo, gestión de portfolio y control de costes; paneles de seguimiento de incidencias; Grafana; Jira; Confluence; Teams.
• Con el equipo de EMs de la unidad a quién liderarás y junto a líderes de producto y arquitectura; equipos y stakeholders de la unidad., * Asegurar que el equipo entregue valor de forma constante, ayudando a eliminar bloqueos y mejorando los procesos.
• Garantizar la existencia de unos objetivos claros en el equipo de EMs y realizar seguimiento de su consecución.
• Si algo interrumpe la entrega, ayudar a resolverlo o registrarlo para seguimiento. Asegurar un backlog limpio.
• Comunicar cualquier desviación respecto a lo planificado y apoyar la toma de decisiones mostrando siempre el estado real del trabajo.
• Asesorar y garantizar que el equipo tenga objetivos claros, estrategia definida y roadmap alineado con las necesidades de clientes y stakeholders.
• Colaborar en la preparación y comunicar la planificación trimestral; colaborar en la creación del roadmap identificando bloqueos.
• Fomentar la conexión con usuarios y stakeholders a través de demos, reviews y sesiones de feedback que aseguren el entendimiento de lo que se construye.
• Facilitar herramientas y prácticas que permitan visualizar el trabajo, detectar impedimentos y tomar decisiones. Asegurar que existe trazabilidad y una buena priorización del backlog y del portfolio. Buscar mecanismos que reflejen el estado real de los equipos y ayuden a encontrar puntos de mejora., * Bienestar y crecimiento del equipo, promoviendo la motivación con herramientas como las de Management 3.0. Identificar necesidades de formación -a partir de retros, feedback o mapas de competencias- y fomentar próximos pasos.
• Diseñar e impartir formaciones no técnicas en temas como feedback, métricas o comunicación, y asegurar un flujo constante de feedback dentro del equipo.
• 1 to1 con los equipos para identificar posibles conflictos y tomar el pulso a su satisfacción.
• Proporcionar la información necesaria a empresas colaboradoras para gestionar la carrera profesional de los equipos.

Ciclo De Desarrollo, Evolución De Equipos y Sistemas

• Determinar el tamaño óptimo de los equipos y habilidades requeridas (con EM tácticos, TL y arquitecto).
• Optimizar proceso de onboarding y offboarding.
• Monitorizar métricas asociadas a los equipos para buscar puntos de mejora.
• Gestión y monitorización de riesgos, dependencias y bloqueos funcionales y técnicos asociados a las entregas clave de los equipos, elaborando plan de resolución y dando seguimiento. Seguimiento de Intervenciones Relevantes, Hitos e Iniciativas Mandatory.

Comunicación

• Corresponsable de que la comunicación es fluida y transparente para los equipos a través de los eventos y canales online, comunicación escrita y verbal.
• Mejorar la comunicación y cooperación a escala, reduciendo la fricción en los procesos.

• Formación con BTW University (Idiomas, Power Business School, Udemy, Certificaciones técnicas, Pharos, etc).
• Seguro médico gratuito desde el primer día. Posibilidad de elegir cómo obtener parte del salario gracias a la Retribución Flexible (tickets restaurante, guardería).
• Acceso a variedad de descuentos (Viajes, tecnología y más).
• Precios reducidos en bienestar, fitness y nutrición con Gympass., * Más de 5 años de experiencia en roles de gestión dentro del ámbito de IT.
• Experiencia previa en la implementación de metodologías ágiles y gestión de proyectos.
• Fuertes habilidades interpersonales y de comunicación.
• Capacidad demostrada para trabajar de manera transversal con grandes equipos y múltiples stakeholders.
• Sólido entendimiento y experiencia con metodologías ágiles y herramientas de gestión de proyectos, especialmente Jira.
• Capacidad para trabajar en un entorno complejo y dinámico, influenciando y guiando equipos sin necesidad de una estructura jerárquica directa.
• Habilidad para influir y guiar a líderes y equipos, promoviendo buenas prácticas y eficiencia.
• Experiencia en gestión de dependencias.
• Experiencia gestionando productos técnicos.
• Background técnico o amplio entendimiento de aspectos técnicos dentro del ciclo de vida de software.
• Experiencia en base a una filosofía de producto (el producto ejecutado correctamente por los implicados será su principal objetivo a conseguir).

BETWEEN TECHNOLOGY es una consultora multinacional que cuenta con avanzadas capacidades tecnológicas en el ámbito de la Ingeniería y las TIC. Nuestros servicios llegan a todos los continentes y cubren varios sectores de la economía mundial, de la industria y las empresas de servicios.