Teamleider-teamleider ict lead digital workplace & end-user support
Role details
Job location
Tech stack
Job description
Als Teamleider speel je een cruciale rol in het ontwikkelen van medewerkers en het versterken van onze organisatie. Jij bent verantwoordelijk voor ongeveer 25 ICT-professionals die werken aan diensten zoals Digitale Werkplek, Digitaal Samenwerken en Eindgebruikersondersteuning. Deze professionals zijn onderdeel van multidisciplinaire teams binnen de afdeling ICT.
In deze rol zorg jij voor gemotiveerde, technisch vaardige medewerkers en een professionele cultuur waarin samenwerking en groei centraal staan. De inhoudelijke aansturing gebeurt door Scrum Masters en Product Owners; jouw kerntaak is het begeleiden van persoonlijke en vakinhoudelijke ontwikkeling, het creëren van een inspirerende werkomgeving en het borgen van strategische personeelsontwikkeling.
Je nieuwe werkomgeving Saxion bereidt studenten voor op een slimme wereld waarin technologie en mens hand in hand gaan. Binnen de Business Support Organisatie (BSO-ICT) bieden wij hoogwaardige IT-dienstverlening, gebaseerd op ISM (ITIL) en uitgevoerd volgens Agile- en Scrum-methodieken. Samen werken we aan een wendbare, vitale organisatie die klaar is voor de toekomst.
In deze functie verwachten we een teamleider met sterk ontwikkeld HR- en leiderschapstalent. Je hebt aantoonbare ervaring met het begeleiden van IT-teams die in transitie zijn, bij voorkeur richting Agile werken. Je weet collega's te overtuigen, mee te nemen in verandering en écht aan te sluiten bij teams waarin de diversiteit groot is - zowel in leeftijd (25-60 jaar) als in senioriteit. Het is voor ons belangrijk dat medewerkers je leiderschap herkennen en bereid zijn jouw koers te volgen.
- ervaring hebt met het realiseren van meetbare verbeteringen of veranderdoelstellingen;
- succesvol teams hebt meegenomen in nieuwe werkmethoden (zoals Agile of DevOps);
- weet hoe je een team ontwikkelt, zowel op menselijk als vakinhoudelijk vlak; resultaten behaalt terwijl je de menselijke kant van verandering borgt.
Dit ga je doen Je bent de verbindende factor tussen strategie, teamontwikkeling en operationele uitvoering. Je zorgt voor een gezonde balans tussen werkdruk, kwaliteit en persoonlijke groei. Concreet betekent dit:
Personeelsontwikkeling en coaching
- Voeren van start-, functionerings- en beoordelingsgesprekken.
- Begeleiden van medewerkers in hun loopbaan en persoonlijke ontwikkeling.
- Actief inzetten van strategische personeelsplanning en competentieontwikkeling.
Leiderschap en cultuur
- Coachend leidinggeven aan ±25 IT-medewerkers, hiërarchisch én op functioneren.
- Creëren en borgen van een professionele, resultaatgerichte cultuur waarin samenwerken centraal staat.
- Uitvoeren van GAP-analyses op leiderschapscompetenties en vertalen naar concrete verbeteracties.
- Stimuleren van een agile mindset en optimaliseren van Scrum-teams.
Organisatie en strategie
- Vertalen van organisatiedoelen naar duidelijke teamdoelstellingen.
- Bewaken van de IT-strategie en afstemmen op de bredere bedrijfsdoelstellingen.
- Meedenken over transities en verdere professionalisering van de afdeling.
Operationele verantwoordelijkheid
- Plannen en organiseren van inzet van mensen en middelen.
- Beheren van budgetten (beloningen, opleidingen, etc.) en capaciteitsplanning.
- Faciliteren van trainingen en kennisontwikkeling binnen het team.
Verandermanagement
- Actief bijdragen aan transities, reorganisaties en cultuurveranderingen.
- Opstellen en uitvoeren van professionaliseringsplannen.
- Intensief samenwerken met Product Owners en Scrum Masters om Agile-werkwijzen te versterken.
Requirements
- Minimaal 8 jaar ervaring in een vergelijkbare leidinggevende rol, bij voorkeur in IT-teams in transitie.
- Aantoonbare affiniteit met ICT en ervaring met verandermanagement.
- Uitstekende coachende vaardigheden en bewezen succes in teamontwikkeling.
- Afgeronde HBO-opleiding.
- Communicatief sterk, verbindend en organisatiesensitief.
- Vloeiend Nederlands in woord en geschrift.
De Wensen
- Ervaring met het begeleiden van IT-teams in transitie, bij voorkeur richting Agile werken.
- Succesvol teams hebben meegenomen in nieuwe werkmethoden (zoals Agile of DevOps).
- Kennis van het realiseren van meetbare verbeteringen of veranderdoelstellingen.
- Inzicht in teamontwikkeling zowel op menselijk als vakinhoudelijk vlak.