Scrum Master

Un profond respect de l'ensemble de nos parties prenantes : consultants, clients et fournisseurs. Car si le travail ne fait pas le bonheur, il peut cependant faire le malheur. Nous nous engageons donc à écouter, agir avec honnêteté et promouvoir l'équité

• Une empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C'est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), accompagnement d'étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes !
• Un Management adhocratique basé sur la mise en oeuvre des principes de l'entreprise horizontale et du management tribal.

Sur ce dernier point une précision d'importance : le bien-être au travail est un luxe qu'il faut pouvoir s'offrir en étant une entreprise solide. Ceci induit pour les davidsonien(ne)s d'allier prises d'initiative, engagement et professionnalisme. Car sans travail, le talent n'est qu'une sale manie. Et cela nous incite à chercher à recruter des éléments... meilleurs que nous. Dans une organisation classico-hiérarchique, il peut être bénéfique d'avoir une armée de gens qui travaillent pour vous. Dans une adhocratie, ils causent des dégâts.

En tant que Scrum Master transverse, vous intervenez au coeur d'un Train SAFe et accompagnez deux équipes stratégiques (System Team & System Architect) dans leur performance et leur coordination.

À ce titre, vous serez en charge de :

• Garantir la bonne application des frameworks Scrum et SAFe et diffuser la culture agile
• Animer et faciliter les rituels (daily, sprint planning, reviews, rétrospectives...)
• Accompagner les équipes vers plus d'autonomie, de collaboration et de maturité agile
• Identifier, suivre et lever les obstacles impactant l'avancement des équipes
• Assurer le suivi de la production et des indicateurs de performance
• Mettre en place et maintenir des dashboards, boards et filtres sur JIRA / Confluence
• Participer activement aux PI Planning (préparation, animation, suivi)
• Contribuer à la gestion des risques, anomalies et backlog du train
• Collaborer étroitement avec le RTE, les Product Owners et les architectes
• Participer aux Scrum of Scrum et représenter les équipes au niveau du train
• Animer des ateliers d'amélioration continue et des sessions de suivi des bugs

Vous disposez d'une solide expérience en agilité à l'échelle et d'une posture de facilitateur reconnue.Minimum 5 ans d'expérience en environnement agileExpérience significative en SAFe (Scrum Master transverse, RTE, Coach agile...)ou au moins 2 ans dans un rôle transverse en Train SAFeMaîtrise des frameworks Scrum et SAFe, avec capacité à les adapter au contexteExcellente maîtrise des outils JIRA / ConfluenceÀ l'aise dans des environnements complexes et techniquesCapacité à interagir avec des profils variés (développeurs, testeurs, architectes...)Vos atouts :Forte capacité de facilitation et de coordinationExcellent niveau de communicationRigueur et sens de l'organisationEsprit d'équipe et goût pour les environnements collaboratifsCapacité à prendre du recul et à insuffler une dynamique positiveCertifications :Requises : PSM1 ou SSMAppréciées : SPC, Vous disposez d'une solide expérience en agilité à l'échelle et d'une posture de facilitateur reconnue.

• Minimum 5 ans d'expérience en environnement agile

• Expérience significative en SAFe (Scrum Master transverse, RTE, Coach agile...) ou au moins 2 ans dans un rôle transverse en Train SAFe

• Maîtrise des frameworks Scrum et SAFe, avec capacité à les adapter au contexte

• Excellente maîtrise des outils JIRA / Confluence

• À l'aise dans des environnements complexes et techniques

• Capacité à interagir avec des profils variés (développeurs, testeurs, architectes...)

Vos atouts :

• Forte capacité de facilitation et de coordination
• Excellent niveau de communication
• Rigueur et sens de l'organisation
• Esprit d'équipe et goût pour les environnements collaboratifs
• Capacité à prendre du recul et à insuffler une dynamique positive

Rejoindre Davidson, ce n'est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 6 pays, c'est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans ainsi que la plus grande B Corp de France! Les « B Corp » formant une communauté de sociétés qui ont décidé d'être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde., Rejoindre Davidson, ce n'est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 6 pays, c'est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans ainsi que la plus grande B Corp de France!Les « B Corp » formant une communauté de sociétés qui ont décidé d'être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde.Parce que notre développement repose sur des principes forts :Un profond respect de l'ensemble de nos parties prenantes : consultants, clients et fournisseurs. Car si le travail ne fait pas le bonheur, il peut cependant faire le malheur. Nous nous engageons donc à écouter, agir avec honnêteté et promouvoir l'équitéUne empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C'est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), accompagnement d'étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes !Un Management adhocratique basé sur la mise en oeuvre des principes de l'entreprise horizontale et du management tribal.Sur ce dernier point une précision d'importance : le bien-être au travail est un luxe qu'il faut pouvoir s'offrir en étant une entreprise solide. Ceci induit pour les davidsonien(ne)s d'allier prises d'initiative, engagement et professionnalisme. Car sans travail, le talent n'est qu'une sale manie. Et cela nous incite à chercher à recruter des éléments... meilleurs que nous. Dans une organisation classico-hiérarchique, il peut être bénéfique d'avoir une armée de gens qui travaillent pour vous. Dans une adhocratie, ils causent des dégâts.