Coach Agile

• L'humain au centre
• Détection de talents
• Suivi, coaching
• Solutions cousues main

Et surtout prendre du plaisir ;, Poursuivre la transformation agile : Collaborer avec le middle-management et les directeurs de SI pour poursuivre la mise en œuvre de la stratégie de transformation agile, en intégrant des approches comme le mode produit et l'amélioration continue et l'acculturation aux KPI Lean-Agile, proposées par Agile Lab.

Poursuivre l'accompagnement-terrain du SI Digital : Contribuer à la pérennisation des pratiques agiles au sein de ce SI emblématique, en supervisant le coaching - suivi des Scrum masters, Product Owners, Product Managers, et en en veillant à contribuer à maintenir une qualité optimale dans les processus existants ou les challenger sainement le cas échéant.

Intégration / maintien des pratiques Lean : Promouvoir et accompagner l'appropriation des pratiques d'amélioration continue (Kaizen) issues du Lean IT, pour renforcer l'efficacité et la performance des équipes : Cycle-Time, Lead-Time, Aging, Prédictibilités des équipes.

Conception / Animation / facilitation de communautés de Pratique : En lien avec la responsable du centre Agile « Agile Lab », co-concevoir les CoP Scrum masters, Product Owners, BA & QA : proposer des sujets en mode mentoring et instiller / maintenir une culture d'auto-organisation des membres.

Facilitation de l'émergence de solutions : Animer des ateliers et des sessions de réflexion pour aider les équipes à identifier des solutions innovantes et à prendre des décisions éclairées sur des sujets complexes ou organisationnels (Agile Clinic, BBL, journées « Agile Day » on-site, …)

Veille et partage des pratiques : Assurer une veille sur les tendances et pratiques de l'agilité, en partageant en interne les bonnes pratiques (via différents moyens comme par exemple notre portail interne de connaissances agile : « Agile Lab Knowledge Center) et en facilitant leur appropriation par les équipes et l'ensemble de l'entreprise.

Sensibilisation aux pratiques agiles : Concevoir et dispenser pour nos internes des initiations sur les méthodologies agiles, en adaptant le contenu en fonction des besoins des différents publics.

Aider à maintenir une structure saine de nos outils JIRA / Confluence et être force de proposition pour harmonisations de workflows et pouvoir conseiller les équipes sur une meilleur gestion de ces outils (en lien avec notre consultant Support et avec les admins JIRA)

Expérience : Minimum de 5 ans d'expérience significative en tant que coach agile, avec une expertise dans la mise en œuvre de l'agilité et de l'agilité à l'échelle, idéalement dans des environnements complexes et multi-équipes.

Maîtrise des frameworks agiles tels que Scrum, Kanban, SAFe, et d'autres approches agiles pertinentes.

Connaissance des principes du Lean et de leur application dans le fonctionnement des équipes agiles, et plus particulièrement dans les « metrics », ou DORA metrics.

Expérience en gestion de portefeuille agile et en synchronisation à l'échelle des projets.

Familiarité avec les outils collaboratifs et les technologies associés à l'agilité (JIRA, Confluence, JIRA Discovery, ProductBoard, Mural ou Miro)

Certifications : certification CSM, SAFe SPC 6 ou autres sont fortement appréciées. La certification PSM Scrum Master serait un plus.     If you require alternative methods of application or screening, you must approach the employer directly to request this as Indeed is not responsible for the employer's application process.

Tilencia est une société de conseil spécialisée dans les activités de Cybersécurité et de DevOps.