Project Manager Infrastructure

Onze organisatie bevindt zich in een ambitieuze digitale en organisatorische transformatie. Het doel is om processen te moderniseren, de operationele efficiëntie te verhogen en beter in te spelen op de noden van interne en externe stakeholders.

Deze transformatie wordt aangestuurd door het Digital Transformation Office (DTO), dat de digitale strategie bepaalt, transformatie-initiatieven coördineert en zorgt voor samenhang binnen de organisatie. De aanpak steunt op drie pijlers: IT, innovatie en data.

Binnen dit kader werk je nauw samen met de Chief Technology Officer (CTO), die verantwoordelijk is voor de technologische visie en de uitvoering van de digitale transformatie.

Om de infrastructuuractiviteiten verder te structureren en optimaliseren, zoeken we een Project / Program Manager Infrastructure.

Als Project / Program Manager Infrastructure werk je op het kruispunt van strategie en uitvoering. Je brengt overzicht in alle infrastructuurinitiatieven en helpt deze doelgericht aan te sturen.

Je belangrijkste doel is om het management duidelijke inzichten te geven in voortgang, risico's en optimalisatiemogelijkheden, zodat projecten efficiënt kunnen worden beheerd en de organisatie verder kan groeien.

Taken en verantwoordelijkheden

Cartografie en sturing van initiatieven Je brengt alle infrastructuurinitiatieven in kaart (projecten, programma's en operationele activiteiten) en analyseert deze. Je beheert de roadmap van prioritaire initiatieven en zorgt dat deze aansluiten bij de digitale strategie.

Transparantie en rapportering Je ontwikkelt dashboards en KPI's die inzicht geven in voortgang, risico's en opportuniteiten. Je levert heldere rapporten en strategische aanbevelingen ter ondersteuning van besluitvorming.

Analyse en structurering van processen Je analyseert bestaande processen binnen infrastructuur (zowel run als build), identificeert inefficiënties en stelt concrete verbeteringen voor.

Coördinatie en governance Je zorgt voor een vlotte samenwerking tussen infrastructuur-, security-, data- en andere teams. Je bewaakt de afstemming met de PMO-werking en de bredere governance. Daarnaast structureer en prioriteer je het projectportfolio.

Risicobeheer en continue verbetering Je detecteert organisatorische, operationele en technologische risico's en stelt passende acties voor. Je draagt bij aan standaardisatie en optimalisatie van processen (bijvoorbeeld ITIL en DevOps). Je beheert ook kritieke situaties en coördineert oplossingen.

Strategische brugfunctie Je vertaalt de technologische visie naar concrete acties voor de teams en koppelt operationele inzichten terug om de strategie bij te sturen.

Belangrijkste deliverables

• Overzicht van alle initiatieven en een duidelijke roadmap
• Management dashboards met KPI's en risicoanalyse
• Voortgangsrapporten en strategische actieplannen

• Sterk leiderschap en het vermogen om multidisciplinaire teams te verbinden
• Uitstekende communicatieve vaardigheden, met het vermogen om technische informatie helder te vertalen naar niet-technische stakeholders
• Sterk analytisch vermogen en oplossingsgerichte ingesteldheid
• Flexibiliteit en aanpassingsvermogen in een veranderende omgeving

Praktische informatie