Servicedesk- of ICT-servicemanager / teamcoach

• Uitvoeren van een nulmeting van processen, registraties en werkverdeling binnen de Servicedesk.

• Analyseren van ticketstromen, doorlooptijden, klanttevredenheid en heropeningsratio's.

• Voeren van interviews met medewerkers, functioneel beheerders, systeembeheerders en gebruikers.

• Begeleiden en coachen van Servicedeskmedewerkers op houding, communicatie, samenwerking en eigenaarschap.

• Formuleren van een toekomstvisie en een SMART verbeterplan met prioriteiten, tijdlijn en benodigde middelen.

• Adviseren over optimalisatie van processen, kennismanagement en tooling (bijv. selfservice, dashboarding).

• Presenteren van bevindingen en plan van aanpak aan team Informatisering en management.

• Afstemming en samenwerking met functioneel beheer, systeembeheer en informatiebeveiliging.

De gemeente zoekt een ervaren Servicedesk- of ICT-servicemanager / teamcoach met een scherp analytisch vermogen en ervaring in procesoptimalisatie binnen ICT-dienstverlening. De kandidaat weet techniek, mens en proces met elkaar te verbinden en beschikt over sterke coachings- en veranderkundige vaardigheden.

Hij/zij kan de huidige werkwijze objectief beoordelen, verbeterpunten benoemen en deze vertalen naar een realistisch verbeterplan. Tegelijkertijd is de kandidaat zichtbaar op de werkvloer en weet medewerkers te inspireren en begeleiden naar eigenaarschap en klantgericht handelen.

De kandidaat beschikt over:

• Minimaal 5 jaar ervaring in ICT-servicemanagement of Servicedeskcoaching.

• Kennis van ITIL-processen, klantgericht werken en continu verbeteren.

• Ervaring met coaching on the job en veranderaanpak binnen operationele teams.

• Inzicht in Microsoft 365, selfserviceportalen en tickettools (zoals TOPdesk).

• Sterke communicatieve en verbindende vaardigheden.

• Analytisch en systematisch denker

• Communicatief vaardig en coachend

• Resultaatgericht en planmatig

Algemene inkoopvoorwaarden gemeente Veldhoven

• Onze algemene inkoopvoorwaarden zijn leidend en van toepassing De opdrachtnemer verklaart in het bezit te zijn van een G-rekening (indien het bureau geen G-rekening heeft is dit een reden om niet door te mogen). Voor ZZP'ers geldt een G-rekening niet. Die kunnen derhalve op deze vraag ja antwoorden. Inzet alleen na overleg van een geldige Verklaring Omtrent Gedrag.

HBO werk- en denkniveau, bij voorkeur in de richting van:

• Informatica
• Communicatie & ICT
• Bedrijfskunde of Organisatieontwikkeling Aanvullend: certificering in ITIL, Coaching, Lean/Continu Verbeteren of Prince2 is een pré.
• Minimaal 5 jaar relevante ervaring binnen ICT-servicemanagement, operationeel teamleiderschap of coaching in een ICT-omgeving.
• Ervaring met analyse van processen, werkdruk en teamdynamiek.
• Aantoonbare ervaring met verbetertrajecten en verandermanagement binnen ICT-teams. Het CV wordt beoordeeld op volledigheid en duidelijkheid inzake de beschrijving van werkervaring. Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria. Tijdens het gesprek zal de kandidaat beoordeeld worden op geschiktheid. Solliciteer nu!

De gemeente Veldhoven zoekt een ervaren ICT-professional met expertise in servicedeskmanagement, procesverbetering en teamcoaching. De Servicedesk vormt het eerste aanspreekpunt voor alle medewerkers bij ICT-gerelateerde vragen, storingen en aanvragen. De kwaliteit van deze dienstverlening bepaalt in hoge mate de tevredenheid, continuïteit en productiviteit van de organisatie. De afgelopen jaren is de werkwijze van de Servicedesk organisch gegroeid. Er is sprake van een hoge werkdruk, versnipperde registratie, overlappende taken en onduidelijkheid over de grenzen tussen 1e, 2e en 3e lijns ondersteuning. Tegelijkertijd vraagt de verdere digitalisering (M365/E5, Copilot, IAM, selfserviceportalen) en het hybride werken om een herpositionering van de Servicedesk. De opdracht richt zich op analyse, doorontwikkeling en coaching van de Servicedesk, zodat deze zich kan ontwikkelen tot een moderne, klantgerichte en datagedreven ICT-ondersteuning. Doelstellingen: * * In kaart brengen van de huidige werkwijze, processen, rollen en werkdruk binnen de Servicedesk. * Analyseren van de kwaliteit van dienstverlening, klanttevredenheid en samenwerking met 2e/3e lijns ondersteuning. * Benoemen van knelpunten en verbeterkansen in processen, communicatie, taakverdeling en kennisborging. * Ontwikkelen van een toekomstgericht verbeterplan en visie op de rol van de Servicedesk binnen team Informatisering. Daarbij een goede samenwerking en afstemming zoeken met o.a. systeembeheer (incl inhuurkracht), IT-servicepartner en functioneel beheerder M365. * Actieve coaching op de werkvloer gericht op klantgericht handelen, eigenaarschap en samenwerking. * Toekomstbeeld & verbeterplan - visie, prioriteiten, KPI's en concreet plan van aanpak voor verdere professionalisering van de Servicedesk.