SSC-ICT groeit naar één organisatie met één gezicht. We blijven werken aan een transparante werkwijze en optimale dienstverlening: standaard waar het kan, maatwerk waar het moet. De ministeries vertrouwen hierbij op onze veilige, betrouwbare ICT-diensten die altijd beschikbaar zijn.
Het doel: stabiele ICT-diensten leveren in een snel veranderende digitale wereld.
"Dit doen wij door samen te werken, te leren van elkaar, de beleving van gebruikers centraal te stellen, en vooral door plezier te hebben in ons werk!"
Business Unit IT Applicatie Services (BAS)
Deze business unit heeft als hoofdtaak het leveren van diensten die voorzien in de unieke behoefte van één of enkele afnemers. Dergelijke diensten zijn veelal gerelateerd aan één specifiek primair proces van die afnemer en kennen daarmee een beperkt potentieel om bij meerdere afnemers aangeboden te worden.
Requirements
Communicatief en sociaal vaardig
Organisatiesensitiviteit
Flexibel
Analytisch vermogen
De Eisen
Minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met beheren van applicaties.
Ervaring bij de (Rijks)overheid en/of in een vergelijkbare complexe organisatie.
De Wensen
Ervaring met beheren van applicaties op Linux systemen.
Ervaring met beheren van applicaties in Microsoft omgevingen.
Ervaring met Agile werken (Scrum, SAFe en/of KANBAN).
Kandidaat begrijpt de opdracht en past binnen de organisatie.
Communicatief en sociaal vaardig
Organisatiesensitiviteit
Flexibel
Analytisch vermogen
About the company
Applicatiebeheer richt zich op het beheer en onderhoud van de applicaties conform de overeengekomen prestatiekenmerken (performance, bedrijfszekerheid). Applicatiebeheer zorgt voor het aansturen van de realisatie van gewenste wijzigingen door een programmeur of DBA. Ook zorgt applicatiebeheer voor het coördineren van de (technische) implementatie van de wijziging in de productieomgeving. Applicatiebeheer werkt vaak samen met databasebeheer (KWIV 3.1.7) en/of systeembeheer (KWIV 3.1.1). Vaak is applicatiebeheer - in de tweede lijn - betrokken bij het oplossen van incidenten en problemen die ontstaan zijn door technische redenen.
Voor een groot Lifcycle Management Project zijn we op zoek naar aanvullende applicatiebeheerders binnen ons team die binnen het project en samen met de klant en de huidige collega's zorg dragen voor een goede en snelle migratie van zo'n 100 tot 200 applicaties voor diverse klanten. We zoeken ervaren beheerders die zich snel de materie eigen kunnen maken en direct hands on inzetbaar zijn.
SSC-ICT
Om onze ministeries goed te blijven bedienen, willen we ons verder ontwikkelen. Dat doen we in interactie met onze klanten, de ministeries. Want wij zijn ICT-dienstverlener van en voor het Rijk, en zijn trots op onze publieke taak en de grootschalige projecten die ertoe doen.
Het ontstaan van SSC-ICT
Aan het begin van dit millennium verzorgden alle ministeries zelf - en onafhankelijk van elkaar - de ICT-werkplekken voor hun ambtenaren. Om voor deze dienstverlening één efficiënte en uniforme lijn te creëren hebben de verschillende ICT-organisaties hun werkzaamheden gebundeld. Door de jaren heen zijn er verschillende samenstellingen en benamingen geweest, maar sinds 2014 is SSC-ICT een feit.
SSC-ICT is uitgegroeid tot een organisatie van circa 1.200 medewerkers en draagt bij aan een eigentijdse rijksdienst met veilige, flexibele en slagvaardige ICT-diensten. Wij verlenen deze diensten aan de volgende ministeries:
- Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
- Justitie en Veiligheid
- Buitenlandse Zaken
- Infrastructuur en Waterstaat
- Sociale Zaken en Werkgelegenheid
- Volksgezondheid, Welzijn en Sport
- Financiën
ICT moet er altijd zijn en is in toenemende mate cruciaal voor de primaire processen van deze ministeries. Onze rijkscollega's werken op verschillende locaties en apparaten: via desktop en laptop, maar ook op tablet en smartphone. Snelheid en flexibiliteit worden steeds belangrijker. De ICT verzorgen voor én met het Rijk is een uitdagende taak. Het werkveld is divers en de veiligheidseisen zijn hoog.
+ We beoordelen je CV om te zien of er een match is.
+ We controleren of je voldoet aan de eisen en wensen.
+ We onderzoeken op basis van data of je gewenste tarief concurrerend is.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
2. 2
Introductie bij de opdrachtgever
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
+ We werken samen een offerte uit waarin we toelichten waarom jouw profiel aansluit op de gestelde eisen en wensen.
+ We verzamelen de benodigde stukken indien gevraagd zoals referenties, diploma's, motivatiebrief, VOG etc...
+ Op basis van data bepalen we een kansrijk uurtarief voor de offerte. Jij hebt zelf natuurlijk het laatste woord in het biedingstarief.
3. 3 Aan de slag
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Freep Detachering dan hanteren we de volgende voorwaarden:
+ Bij Freep kom je voor de duur van je opdracht in dienst, via een eenvoudige Delance-overeenkomst. Zo profiteer je van de voordelen van ondernemerschap én de zekerheid van een werknemer.
+ Delance-vergoeding: tot 85% van het uurtarief dat wij bij de opdrachtgever factureren - jouw inzet telt direct mee
+ Heldere administratie: wij zorgen voor loonstrook, nettobetaling, sociale lasten en pensioenopbouw
+ Volledige dekking: bescherming tegen ziekte en arbeidsongeschiktheid zonder dat jij er omkijken naar hebt
meer informatie over onze dienstverlening
4.
Reageer direct
Apply for this position
Good distractions
Talks and stories from around this role — technically off-topic, practically not.
Moments
05:10 MIN
How the HR function has evolved over three decades
The Future of HR Lies in AND – Not in OR
05:32 MIN
Getting hired by contributing to open source projects
Devs vs. Marketers, COBOL and Copilot, Make Live Coding Easy and more - The Best of LIVE 2025 - Part 3
03:28 MIN
Shifting from talent acquisition to talent architecture
The Future of HR Lies in AND – Not in OR
01:32 MIN
Organizing a developer conference for 15,000 attendees
Cat Herding with Lions and Tigers - Christian Heilmann
03:39 MIN
Breaking down silos between HR, tech, and business
What 2025 Taught Us: A Year-End Special with Hung Lee
03:13 MIN
How AI can create more human moments in HR
The Future of HR Lies in AND – Not in OR
02:57 MIN
Defining shared responsibility for employee performance
Sustainable High Performance: Build It or Pay the Price
03:17 MIN
Selecting strategic partners and essential event tools
Cat Herding with Lions and Tigers - Christian Heilmann